食品安全,是水果从枝头走向餐桌时最朴素,也最不能让步的一道底线。作为国内知名水果连锁零售品牌,百果园把这件事放进了经营的最里层。继深度参与深圳市食用农产品“绿盾工程”、参与深圳市水果质量分级试点相关工作后,2026年一季度,百果园启动“水果食安季”,沿着“企业严控+社会共治”的路径,把消费者、媒体与行业视线一起请进品控现场,让安全从后台标准变成可看、可问、可参与的公共议题。

用一套标准,接住“非标水果”的品控难题
水果天生带着“非标”属性——同一种果,糖度、脆度、熟期都可能差出一截,标准化与锁鲜也因此成为行业长期啃的硬骨头。百果园的解法,是制定“四度一味一安全”水果分级体系:把糖酸度、鲜度、爽脆度、细嫩度、香味、安全性六个维度量化,让“好吃”和“安全”不再靠嘴说,而有可对照的尺子。

这套尺子从种植端量到门店端:种植端,百果园携手全球超800个水果合作基地,积极推广BLOF生态和谐型种植技术(以下简称BLOF技术),在土壤改良、果树养护环节做技术赋能;入库前,果品需通过298项农残检测,重金属、微生物等关键指标同步把关,不达标不进仓;流转中,依托全国26个仓储配送中心与智能冷链,按果品特性分温区储运,把损耗和变质风险压到更低;到门店,按招牌级、A级、B级分级上架,消费者一眼能看懂“好在哪”,选购更省心。
政企协同+全民共建,把食安做成开放的事
“水果食安季”不是一次闭门自检,而是一扇打开的门。活动用四个动作把公众拉进来:开通食安意见征集通道,听消费者对溯源、售后、品控的真实反馈;在小红书用食安小游戏讲清“怎么选、怎么存、怎么辨”;带消费者和媒体走进基地与检测线,看一棵果如何过检、如何入库;围绕行业共性痛点做议题征集,把建议留下来、把共识聚起来。
另一边,百果园借助深圳“绿盾工程”的监测资源,对赣南脐橙、草莓等重点品类加做专项检测,落实“一批一检、精准防控”。企业把关+政府监测+公众监督,三条线拧在一起,品控不再是单方面承诺,而是在透明中持续校准。
把痛点摊开,把路径留给大家
水果生鲜的难,从来不是一家能全解:终端食安意识参差、部分品类锁鲜门槛高,仍是行业共题。百果园做“食安季”,重心不在证明自己多强,而在把全链路动作摊开——哪些环节在控、哪些标准在跑、哪些经验可复用。当消费者从“买水果的人”变成“食安共建的人”,“人人都是食品安全守卫者”才不是一句口号。

作为水果连锁零售领域的领先品牌,百果园更愿意把这次食安季看作一次回到初心的复盘:标准立住、技术托底、共治补位。未来,继续以“四度一味一安全”为根、以BLOF等技术赋能为助、以社会共治为纽带,把品控做细,把透明做足,让“让天下人享受水果好生活”落到每一次开果、每一口安心上。

原标题:全链严控,社会共治,百果园“水果食安季”背后的品控逻辑
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