聚人才，贵在谋长久之功

——对我市搭建常态化引才渠道的思考

赵 栋

    近日，市人社局组织用人单位走进河北地质大学，参与石家庄都市圈人才交流大会秋季专场活动，并正式揭牌设立驻河北地质大学招才引智工作站。单次招聘收获76个优质岗位、320余份求职简历，百余学子达成就业意向。这场看似常规的校地招聘活动，背后是衡水人才工作思路的深刻转变：告别临时组团外出招人的传统模式，以定点建站、常态对接、长效合作的方式，把引才工作从阶段性活动，升级为支撑城市长远发展的系统性工程。

　　人才是城市发展的核心竞争力，区域之间的比拼，归根结底是人才资源的比拼。以往多地引才，大多集中在毕业季集中开展招聘活动，短期造势效果明显，但活动结束后校地联系随之中断，人才对接缺乏持续性，很难形成稳定的人才输入渠道。此次我市在省属重点高校设立专属招才引智工作站，由校方负责日常对接、人社部门统筹指导运行，打通了高校人才输出与本地企业用工需求的常态化通道，让校企沟通、岗位推介、人才储备成为日常工作。这种模式的革新，让我市引才跳出了“季节性突击”的局限，迈出了精准化、长效化引才的关键一步。

　　立足城市发展实际，我市早已构建起内外联动、双向聚才的完整引才体系。对外持续拓宽引才半径，依据“衡水引才新十四条”政策部署，规划在京津沪布局引才工作站、在各大重点高校配备引才专员，主动承接发达地区人才资源外溢红利，通过市场化引才、以才引才等多元方式，广泛吸纳高层次人才和急需紧缺人才，依托专项奖励政策激发全社会引才活力。对内深耕本土乡情优势，常态化推进“桑梓情　心永衡”衡水学子回归计划，持续开展学子回家过大年、人才夜市、高校政策宣讲等系列活动，精准对接在外衡水籍学子求职需求，唤醒桑梓情怀，吸引本土优秀人才返乡就业创业。

　　在这套引才布局当中，人社部门还把政策宣讲延伸到衡水中学，抓住毕业典礼等节点提前推送家乡发展机遇，是本土聚才里一项有特色的前置安排。依托本土优质教育资源，在学子奔赴各地求学之前、返乡回访之时，及时传递家乡的产业变化和人才政策，为城市储备优质后备人才力量。这一举措与外出建站引才互为补充，不局限于本土圈层，也不片面依赖外部输入，形成了内外互通、双向赋能的人才工作格局。

　　看得出，我市在引进人才这件事上，姿态是主动的。很多地方比拼政策补贴，我们也有配套政策，但着力点更多放在搭机制、做服务上。政策条文要落地，乡情纽带要用好，最终目的，就是降低年轻人来衡就业的顾虑，让更多毕业生愿意停下来看一看，愿意选择留在衡水。

　　招到人，只是第一步。简历收得多、意向签得多，只能说明引才的渠道通了。能不能留住人、用好人才，才是更考验功夫的地方。工作站挂牌了，专员配齐了，后续的对接不能松。更关键的是产业平台要跟上，岗位要和人才的专业、预期匹配，让年轻人来了之后有事情可干，有上升的空间。

　　人才政策不能停留在纸面上。补贴申领、安居保障、创业扶持这些事项，手续要简化，兑现要及时，把人才关心的一件件小事办好。评价人才引进工作，也不能只看场次、简历数量，长远要看有多少人留下来，能不能在产业发展里发挥作用。用这样的标尺回头看，才知道哪里做得好，哪里还要调整。