两个“一站式”建设让司法为民驶上“快车道”

衡水中院分调裁审团队成效初显


为加快推进全市法院多元化纠纷解决机制和现代化诉讼服务体系建设，进一步增强人民法院解决纠纷和服务群众的能力水平，衡水中院在整合现有审判资源的基础上，根据“两个一站式”建设的要求，分别设立多元化解团队、分调裁审团队、立案服务团队、审判辅助团队、涉诉信访团队和审判管理团队，力求达到诉讼服务中心立体化、集约化、信息化、标准化和系统化。


自4月1日成立以来，分调裁审团队通过加强案件繁简分流，优化速裁快审程序，推行要素式审判，实行类案集中办理，建立示范诉讼模式简化裁判文书模板等途径，大大提高了案件审判效率。仅4月份，团队共收案143件，占民商事案件总数624件的23%，结案60件，调撤19件，平均审理天数15.7天。


发挥年轻干警优势 激发学习讨论热情


分调裁审团队的9名同志，平均年龄34岁，具备较高的专业水平和饱满的工作热情、良好的适应能力、熟练的电脑操作技术，能够适应速裁工作短、急、快的特点。年轻法官有闯劲、有干劲、有担当，一方面团队作为培养青年法官的基地，用大量的案件培养青年法官的办案能力和速度，使其迅速成长为独当一面的优秀法官。同时要求团队干警打造出衡水中院的速裁精神，必须争分夺秒忙结案，勇挑重担提质效，加快办案节奏，让群众切身感受到分调裁审团队案件审理的“速度与激情”。


为提高学习热情，统一裁判尺度，避免司法责任制背景下的法官“各自为政”“闭门造车”，分调裁审团队建立每周五下午团队政治理论学习和学术讨论会议制度，凡有需要的成员，均可发起讨论会，内容可以为在办案件难点分析、新法律知识学习与解读、实践经验总结、好工作方法探索等。通过这种开展讨论的方式扩展知识面，交流经验和方法，找到自己的不足，互通有无，取长补短。


优化团队内部分工 紧凑执法办案节奏


分调裁审团队力求工作集约化、规范化、高效化，团队实行固定在一个相对集中的时段，集中开庭审理案件、集中案件合议、集中撰写裁判文书，将碎片时间集中起来，有效利用时间，科学谋划工作，大大提高了工作效率。团队内部实行分工负责，按排期送达、庭前调解、开庭审理、结案后信息录入等流程分解，各司其职，团队合力和凝聚力得到有效发挥。


紧凑办案节奏的最大受益人就是当事人，团队要求每名干警做时间的管理者，彰显办案速度，均于收到立案庭来案当天就通过电话方式联系当事人，对于有调解意愿的，约定来院调解或电话发表调解意见，来院调解不成的，当场开庭。对于无调解意愿的，按照送达地址确认书，向其送达开庭传票和相关法律文书。对于事实清楚、争点明确的案件，经过开庭，查明事实后，抓紧时间合议，尽快判决。


调解裁判相互结合 改革简化裁判文书


针对案件状况特点以及当事人的实际需求，在案件办理中，坚持“能调则调、当判则判、调判结合、案结事了”的原则，从根本上化解社会矛盾。团队的每位法官始终注重把调解工作贯穿于庭前、庭审、庭后全流程。调解过程中，充分考虑当事人文化水平、法律意识和诉讼能力，丰富人性化调解形式，坚持“面对面”与“背靠背”调解有机结合，有效完善调解方法、增强调解效果。某商品房预约合同纠纷案14件，涉及商铺、商品房和中介公司，每个案件的款项和时间均不相同。为彻底解决纠纷，团队干警先后三次进行调解，多次与公司负责人进行电话沟通，最终其中12件案件得以调解结案。对于调解不能的简易案件，强化程序引导和实体审查，实现简案快审，质量不减。


分调裁审团队积极探索裁判文书实行简化改革，在制作裁判文书时，依法依规能简则简，重点加强裁判文书的说理性，对当事人争议比较大的案件，准确确定争议焦点和案件事实，正确而详尽地进行分析论证，努力使双方当事人输赢皆明、心服口服，实现案结事了。


便捷利民司法为民 质效牵引全面提升


速裁，突出的是快速高效；便捷，实现的是为民利民；司法，不减的是公平正义。用更为简易的司法途径解除当事人的诉累，实现当事人的权益就是分调裁审团队所要做的。为方便当事人诉讼，团队法官经常利用下班时间及节假日开展调判工作，在调解地点的选择上也尽可能为当事人提供便利，有效满足了群众多样化的司法需求。也许有人会认为，分调裁审团队承办的大多是一些“小案子”，但事实并非如此。团队简化的是程序，未减的是公正与质效，不管多小的案件，团队的干警们都会严格按照法律规定认真研判分析，坚持做到案件事实说得清、法律依据用得准。


通讯员：陈博 记者：隋魏巍