今年以来，衡水农商银行以省联社2024年度工作会议精神为指导，通过强化系统运用、聚焦重点领域、强化队伍建设等方式提升审计质效，充分发挥审计“第三道防线”作用，为全行高质量发展保驾护航。


强化系统运用，加强日常监测。该行利用审计管理系统高效开展内部审计工作，通过加强日常监测，及时将疑点库问题下发至问题部室、问题网点，确保下发及时、反馈及时、反馈认定意见条理清晰、事实描述准确、上传的佐证材料真实。由各条线部室进行督导整改，及时向审计部反馈，审计部针对整改情况进行再督导，在促进规范管理、防范风险、标本兼治中实现审计效能最大化。截至3月20日，共推送疑点信息339条，确认问题2条，整改问题2条，涉及金额40万元。


聚焦重点领域，突出审计实效。该行科学统筹审计资源，细化实化审计阶段性目标，聚焦重点、难点、疑点问题，结合被审计单位工作实际，明确审计目标和完成时限，提高审计工作效率和工作质量。2023年，共完成现场审计20次，非现场审计58次，问题整改406个，整改率99％。


强化队伍建设，提高审计人员能力水平。建立常态化学习机制，每周组织审计人员集中学习，通过学习《审计整改工作管理办法》监管政策、内控制度、风险识别等内容，与时俱进推动内审工作。截至3月末，组织集体学习10次。加强理论知识培训，今年以来先后组织审计人员专题培训2次，参训人数20余人次，重点对审计项目、审计程序、审计要点，审计方法及撰写审计报告等方面进行系统学习，全面提升审计人员理论水平。