为认真落实省联社、省联社衡水审计中心工作要求，充分研判当前经营状况，全面找准当前业务发展中的难点、痛点和弱点，进一步明确下一步重点任务清单，确保业务经营工作稳健开展，10月12日，武邑联社召开2023年三季度业务运行分析暨四季度工作推进会议，对四季度各项工作进行再调度、再安排、再部署，动员全社上下认清形势、找准目标、再提干劲，以必胜的信心、冲刺的状态、决胜的干劲，冲刺四季度，决胜全年度。联社领导班子，各部室经理、各网点负责人参加了会议，会议由武邑联社党委副书记、主任白晓辉主持。


各分管领导结合分管业务条线工作，对三季度业务经营工作进行了通报，分析了各项业务开展情况，对存在的突出问题进行了深入剖析，明确了目标任务，要求进一步做好贷款投放、不良清收、市场拓展营销等重点工作，确保2023年业务经营目标顺利实现。苏正信用社、城镇信用社、城关信用社、圈头信用社、韩庄信用社分别就低成本存款营销、贷款营销、“武易贷”营销、三资平台开户营销及市场拓展营销等方面进行了典型发言，排名暂时落后的网点进行表态发言。


武邑联社党委书记、董事长张铭作了题为《锚定目标 攻坚克难 乘势而上 全力以赴推动全年目标任务高质量完成》的重要讲话，他指出，四季度是完成全年任务的冲刺期，是完成各项工作的关键期，是来年业务发展和“开门红”的储备期，承上启下，至关重要。下阶段工作，全体干部职工要常怀“六心”，坚定“逢山开路、遇水搭桥”的意志，拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气，爬坡过坎，奋勇争先，善作善成，奋力开创武邑联社高质量发展的新局面。一是找准重心，转变经营理念，多措并举推进业务经营稳健发展。二是下定决心，加大不良清收处置力度，坚决守好金融风险底线。三是保持恒心，提升市场拓展质效，走好数字赋能转型之路。四是坚定信心，加快小贷中心转型进度，全面焕发新型小贷生机。五是永立正心，强化纪检审计职能，筑牢合规发展安全防线。六是不忘初心，坚持党建的全面领导，以党建引领武邑农信高质量转型发展。


武邑县联社党委副书记、主任白晓辉就落实会议精神提出具体意见：全体上下要心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，在联社党委的坚强领导下，统一思想，坚定信心，凝心聚力，务实奋进，推动全年经营目标任务圆满完成。


本次会议的召开，为武邑联社接下来的业务经营工作凝聚了共识，明确了方向，联社全体干部职工将以本次会议为契机，同心协力、攻坚克难、抢抓机遇、积极作为，全力以赴冲刺全年业务经营发展目标。


作者：杨昊森