首季“开门红”营销活动开展以来,景州农商银行在省联社、衡水审计中心的正确领导下,聚焦主责主业、发挥主观能动性,坚持强化宣传营销,优化金融服务,加强考核督导三举措,全力打好首季“开门红”攻坚战。截至2月末,各项存款余额1983500万元,较年初增长60272万元;低成本存款余额264886万元,较年初增长16777万元;各项贷款余额1086344万元,较年初增长26793万元;“惠农快贷”用信余额5337万元,较年初增长2750万元;关注类贷款较年初下降29464万元;新型收单活跃商户完成2677户,手机银行活跃用户25905户。


加强宣传营销,提高产品知名度。一是线上线下同步做好宣传,通过微信、电话回访、上门服务等方式深度维护存量客户关系。二是推进拓展客户资源和金融场景建设工作,以智慧场景搭建为抓手,带动存、贷款、电子银行等各项业务同步发展。近日,我行小贷中心一部、城关支行与景县第一中学携手共建的“智慧校园—食堂刷脸支付就餐”项目正在有序推进,为实现“智慧校园”提供更全面、更便捷、更优质的金融服务。


提升厅堂服务水平,增强服务软实力。持续发挥纪检监察和第三方公司检查监督力度,进一步推进柜面、厅堂优质文明服务,员工统一着装、规范服务用语,向社会各界展示员工朝气蓬勃、昂扬向上的精神风貌,创造温馨舒适的服务氛围。


强化考核督导,激发员工积极性。采取领导班子包片、各部室包支行的方式推进工作开展。明确包社职责与奖罚制度,保障基层网点人员、机具、宣传、对接等问题得到实实在在的帮助。持续关实时数据,及时统计排名,加强督导调度,确保进度可视化、问题有解决、经验有交流。


作者:高迁

编辑:王亚雷 张伟