图为郭任聪（右三）在衡水湖景区调研。（资料图片）


衡水湖最鲜明的优势特色是什么？


如何给八方来客一个爱上衡水湖的理由？


这些问题，犹如衡水湖5A创建中的“先手棋”，对于下好5A创建这盘大棋至关重要。今天，让我们走近河北和智旅游规划设计有限公司高级工程师郭任聪，听听她是如何谋划衡水湖5A创建这盘大棋的。


郭任聪所在的河北和智旅游规划设计有限公司是一家专业从事旅游策划规划、景区建设工程项目管理、景区人员培训的服务机构，在全国率先构建了“一站式景区服务平台”，为景区建设提供一站式落地服务。“在众多旅游规划设计公司中脱颖而出，助力衡水湖5A创建，深感使命荣光，责任重大。”郭任聪说，自2019年7月加入5A创建团队以来，她每月两次深入景区现场指导，从规划设计到全程指导，她为衡水湖创5A贡献着智慧力量和满腔热情。


为做好衡水湖景区整体规划设计，郭任聪在深度挖掘衡水湖及衡水市全域资源特色上下足了功夫。“我总结梳理出衡水市生态文化、历史文化、儒乡文脉、衡商文化等八大系列文化，经过多方深入论证，最终确定了‘生态、研学、冀文化’这三张牌。”打响这三张“王牌”，给八方来客一个来到衡水湖、爱上衡水湖的理由，曾是令郭任聪辗转反侧的心头大事。


由于衡水湖景区是国家级自然保护区，对于旅游开发及生态资源的利用来说永远有一条不能跨越的“红线”。郭任聪深谙这一点，“我的规划设计必须保障后期项目建设及游客进入的可能性，实现在保护中发展在发展中保护。”为此，她严格处理好三个关系，即生态保护和景区开发的关系；原住居民和保护区发展的关系；景区发展与新城建设的关系。她认为，打造5A景区不是最终目的，通过衡水湖生态环境的提升、公共服务设施的改造等引领和提升整个衡水的城市品牌才是终极目标。


如何吸引游客，留住游客，实现景区长久可持续发展？同样是郭任聪经常思忖的问题。为此，她提出“三大并重”的设计理念，即环境保护与旅游开发并重、生态效益和社会经济文化效益并重、政府引导与市场化运作并重。她举例解释，青头潜鸭是衡水湖的标志性生态资源，为了更好地将其与市场需求、生态保护、文化传承相结合，为景区设计了以“丫丫”为主题的乐园，景观小品皆以荷花、芦苇、蒲草等元素点缀，尽可能突出衡水湖的独特性；在研学设计中，她提出通过生活体验增强兴趣的方法，如“与鸟儿比身高”“哪种鸟儿对爱情最忠贞”等，牢牢锁住游客目光。“衡水湖保留了完好的生态资源本底，只有在生态、研学及文化上做足文章，才能实现景区持久发展。”郭任聪始终坚信并致力于这一点。


不过，对于在景区规划设计上颇有经验的郭任聪而言，也遇到了前所未有的挑战。其中，衡水湖5A创建范围的大幅增加，无疑给她出了难题。“原来4A景区的范围共3.45平方公里；如今5A创建范围增至26.4平方公里，囊括了滨湖新区、冀州区、桃城区。”为打造一个统一的衡水湖品牌，她确定了三区共创共建、实行统一规划、统一管理服务的方案，即前期统一规划设计，后期分区实施和建设。“在硬件建设上，对环湖区域风貌、标识系统、智慧站点等都提出了统一要求；软件建设上，统一景区门票、服务标准、导游讲解等，让游客对景区品牌高度认可。”


为了实现由单一传统观光旅游景区向复合型休闲度假旅游目的地和全域旅游转型升级，滨湖新区正在构建“一湖（衡水湖）、四区（生态区、文化区、游学区、游乐区）、十二景”的景区发展大格局。但是，四个区域并不是集中的，甚至分散在各个地域。为此，郭任聪建议修建滨湖绿道环，“好似一根藤串起几个瓜，通过有效的交通体系把每一个片区的独特资源进行有效串联，游客可以通过各种交通方式畅游景区。”她一个又一个的“金点子”落地成金，在5A创建中发挥了大作用。


“目前工程建设均已进入收尾阶段，软件建设也正在同步推进。”郭任聪欣喜地看到，衡水湖创5A的100多项任务清单正在不断清空。“房子盖好了，接下来就要用经营的思维来填充装修。”如今，她每天都在处理着来自各个创建单位反馈的各种问题，然后一一提出书面意见。她笑言，自己的工作量是其他普通5A景区的3倍。“虽然衡水湖创5A只是我人生中的一个项目，但我真心希望通过5A创建，衡水湖能成为一个更有活力的景区，每个5A创建参与者能通过这场硬仗得到历练，从而为这座城市打造出又一支战无不胜、攻无不克的钢铁队伍。”郭任聪饱含着对衡水湖、对衡水的深情厚谊说道。