7月13日至15日，故城县医院开展“三甲”医院创建第二次内审工作。由医院班子成员带队，六个内审组自行设计检查路径，对照第一次检查发现的问题逐一核对，查看整改落实情况，并将检查情况及新发现的问题当场与科室主任和护士长沟通，提出整改意见。



各内审组成员本着对医院负责的态度，认真履行内审员职责，查找问题，督促整改。




7月16日下午，召开了内审工作总结会，六个内审组组长围绕内审发现的问题和不足进行通报，并提出切实有效的整改措施。


副书记、副院长高洪起对此次内审工作做了点评，通过此次内审发现，各项创建工作都在有序推进中，创建办要对检查情况进行汇总、梳理、分析、总结，形成书面报告上报，并及时向有关科室反馈督导检查情况，积极推进科室整改、提升、达标,各相关行管职能科室将进行跟踪督查，确保整改工作取得实效。


院党总支书记、院长居艳梅对内审组成员加班加点、严谨求实的工作态度表示高度的赞扬。她表示，从本次督导检查的情况看，全院绝大部分科室和部门高度重视医院评审工作，主要体现在：一是思想上高度重视，绝大部分科主任、护士长支持欢迎医院评审督导检查，积极请内审员对科室评审工作把脉问诊，提出问题、意见，并征求工作建议，科室评审氛围渐浓，认识统一，行动上自觉，开始投入到紧张的复审工作中；二是正确对待存在的问题和不足，特别是针对第一次督导检查存在的问题进行了认真整改；三是标准要求提高，按规定积极修订制度、流程、规范，认真组织培训、考核、完善项目资料，更加重视科室日常质量安全管理，诊疗活动严格执行标准要求，评审资料持续更新。她强调，各科室要提高思想高度，制订具体目标，拓宽工作思路，变口头为行动；加强学习，改变培训方法，变书面为实际；从浅至深，学习管理工具，变概念为方法；强化责任，全面落实分工，变条款为责任。全院要上下齐心协力，做到三甲工作日常化，日常工作三甲化，以饱满的工作热情和高昂的精神状态投入到创建三甲工作中，确保医院顺利通过“三甲”医院评审。


作者：牟明宏