正值阳光财险总部力求稳定之际，一起来自分支机构的严重违规事件，为公司带来了新的声誉与业务风险。根据武警部队后勤部采购和资产管理局在军队采购网上发布的公告，阳光财产保险股份有限公司呼和浩特中心支公司因在投标活动中存在“围标串标”的违规行为，被处以三年内禁止参加武警部队所有品种采购活动的处罚。


军警采购业务因其订单稳定、信誉背书强，历来被保险公司视为优质业务板块。此次长达三年的市场禁入处罚，不仅意味着阳光财险在特定区域和重要客户领域将直接损失业务收入，更重要的是对其企业信誉和合规形象造成了严重损害。


值得注意的是，这已是阳光财险近年来被公开证实的第四次串通投标违规行为。此前，公司在河北廊坊、沧州等地的分支机构，在地方政府采购活动中也曾发生过类似的串标行为。相同性质的违规在不同地区和不同采购领域（从地方政府到军队）反复出现，表明“串标”可能并非孤立的个案，而是暴露了部分分支机构在市场竞争压力下，存在一种试图通过不正当手段获取业务的惯性思维或操作模式。这无疑对总公司的内部管控体系与合规文化提出了严峻质疑。


串标事件仅是阳光财险2025年所面临的合规风险的冰山一角。根据公开信息的不完全统计，公司在2025年度内收到的各级监管罚单数量超过16张，累计罚款金额超过500万元人民币，无论是罚单数量还是罚款总额，均达到了近年来的高点。


梳理这些罚单可以发现，违规行为类型高度集中。其中，最为突出的问题是“虚构保险中介业务套取费用”。这类违规操作通常表现为，分支机构通过编造不真实的中介业务，将资金以手续费等名义套取出来，用于支付市场不正当竞争费用或填补其他经营成本。该类型违规在全年罚单中占比超过60%，涉及重庆、浙江、广东韶关等多个省市的分公司及中心支公司。


除了费用套取，其他高频违规事项还包括“未按规定使用经批准或备案的保险条款、保险费率”、“财务业务数据不真实”等。这些违规行为共同指向了公司在业务操作、数据管理和费用控制等基础环节存在管控漏洞。


更为严重的个案出现在河南许昌。阳光财险许昌中心支公司信用保证保险事业部原经理何庭含，在长达六年的时间内，通过操控297人办理了359笔虚假贷款，涉案总金额高达7623万元。这一案件最终由许昌市中级人民法院在2025年4月作出终审裁定。当地监管分局在调查后指出，此案深刻暴露了涉事公司“治理结构不健全、内控管理不到位”的根本性缺陷。判决书也明确指出，骗贷行为得逞的关键在于公司在“贷前风险审核、贷中资金流向监测、贷后履约跟踪”等全流程风险管控上的失效。


高管团队的更迭或许能为公司带来新的管理思路，严格的成本控制与数字化转型在短期内改善了盈利指标。然而，当部分分支机构仍在为达成业绩而屡屡触碰监管红线，当串标行为在不同市场重复发生，当大额罚单与惊天骗贷案暴露出内控体系的脆弱时，阳光财险所面临的就不仅仅是增长快慢的问题，而是关乎发展模式可持续性与公司治理有效性的根本挑战。


新组建的管理层能否在稳定业绩的同时，彻底扭转局部的违规惯性，重建健康、合规的市场拓展能力，将是决定这家中型险企能否穿越周期、行稳致远的关键。


作者：金研

（文章仅代表作者个人观点）