今年以来，衡水农信坚持以人为本，以高质量人才队伍强化高质量发展人才支撑，在全辖范围内开展多条线、多领域、多层级、全员参与的大学习、大培训活动，全面提升员工综合业务素质和职业道德水平，着力打造“干部全能型、员工多面手型、全员都是复合型金融人才”的良好局面，有效推动文化效能改革，焕发农信新生活力，为衡水农信高质量转型发展提供智力引擎。


加强党建引领，夯实干部队伍思想建设。强化政治引领，以高质量党建护航衡水农信高质量发展。一是持续强化思想政治建设。组织全辖开展省联社年度工作会议精神大学习、大讨论、大落实活动，深学细研领悟会议精神；举办全市党纪学习教育读书班，聘请市委党校老师专题辅导培训；高质量用好“第一议题”、党委理论中心组学习等载体，推动理论学习深化内化，省联社衡水审计中心召开党委理论中心组集中学习4次，党委会“第一议题”学习7次。二是打造高素质干部队伍。发挥市县两级农信机构领导班子“头雁”作用，发挥中层干部承上启下和中流砥柱作用。举办党支部书记专题培训班，着力提升党支部书记履职能力；扎实推进“青年人才”培养工作，制定《衡水农信青年人才培训工作方案》，在全市遴选50名青年才俊通过“走出去、请进来”方式开展系统培训，目前，已举办青年人才培训班2期次，并筹划组织青年员工到台州农商银行参观学习，着力提升业务素质能力。此外积极发挥内训师团队效能，由内训师逐月开展全员业务培训，有效实现内训师和参训人员的双向提升。


提升业务能力，增强综合服务水平质效。紧跟各项业务需求，立足于新，着眼于实，抓好专业能力培养。一是统筹引领组织培训。审计中心充分发挥统筹引领以上率下作用，举办全市保险业务培训班、召开清收处置业务培训会、组织存贷款利率业务培训会等，统一全辖业务人员进行系统学习，有效保障业务知识点“全覆盖”。二是创新引领自主培训。强化县级行社培训工作的主导性和自主性，围绕重点工作开展“量身定制”式培训，以“大讲堂”为抓手，围绕党建、柜面业务、信贷风险、财务开支、综合收单等各条线内容，分级分批开展员工培训教育80余期次，营造了“大培训”良好氛围，切实增强了员工业务技能和服务营销水平。安平农商银行开展为期4天的小微企业营销及特色化产业客群专项营销训练营，结合当地产业发展，开展理论＋实践外拓营销活动；饶阳联社举办审计工作培训，组织审计人员进行系统全面学习。


深化安全意识，筑牢安全稳定防范根基。增强忧患意识，聚焦安保维稳、声誉风险、网络安全等方面开展不同形式的培训学习20余场次，筑牢安全稳定基石。组织开展消防安全和防抢劫应急演练综合活动，以实战实操提高员工安全意识和应急反应能力；组织全员进行保密知识线上学习，观看保密观微视频，增强保密意识；举办网络安全知识培训会，切实提升网络安全知识、软件正版化意识和信息科技工作能力；参加舆论引导专题培训会以及金融新闻宣传人才培训班，系统学习新闻宣传与舆情防控管理知识，以内训加外训，理论加实践的形式深化员工规范操作意识和安全意识，为衡水农信高质量转型发展提供良好安全稳定氛围。


通讯员： 冯萍