10月7日，安平农商银行召开2023年三季度工作会议暨冲刺全年目标攻坚战动员会，系统总结了全行前三季度各项工作，深刻分析当前形势任务，安排部署四季度重点工作，动员全行上下锚定目标，聚焦发展，决战四季度、决胜全年度，奋力推动高质量转型发展迈上新台阶。总行领导班子成员，各支行行长、部室经理参会。


首先，业务经营前三名的中心路支行、胡林支行、何庄支行和排名落后的河村支行、营业部支行、为民街支行分别作了经验介绍和剖析发言。路海峰行长全面总结全行前三季度各项业务经营工作并指出，各支行、部室要围绕四季度冲刺全年目标攻坚战活动，增强进取意识、竞争意识，加大营销工作，持续营造浓厚的活动氛围，实现各项指标的大幅提升。


最后，党委书记、董事长扈健做了题为《解放思想 提升能力 转变作风 奋力实现安平农商银行全年目标任务》的动员讲话，扈健董事长对前三季度重点工作进行了总结，同时指出当前经济形势稳中向好，县域金融仍是很大的蓝海市场，面对经营中的问题和短板，要深入分析现状、找准问题、谋划解决，推动各项工作走深走实。


会议指出，四季度要以衡水审计中心资源整合为指导，以推进“三大战略工程”为工作抓手，进一步解放思想、提升能力、转变作风，全力以赴实现2023年各项任务目标。要加速推进“三大战略工程”，即绩效考核体系建设工程、资源整合工程、品牌银行建设工程，凝聚起走好高质量转型发展道路的企业文化。要加速思想解放，通过树牢转型发展的意识、增强竞争进取的观念、培养人才选育用的理念，坚定走好高质量转型发展道路的信心。要加速能力提升，通过增强服务实体经济、服务乡村振兴、筑牢风险底线的能力，夯实走好高质量转型发展道路的根基。要加速作风转变，通过加强政治建设、加强作风建设、加强督导落实，培育走好高质量转型发展道路的干部职工队伍。


会议号召，全行上下要持续深入学习贯彻会议精神，并以会议精神为引领，统筹谋划各项工作，坚持干字当头、落实为要，铆足劲、拉满弓，以更高的站位、更高的标准、更高的要求抓好经营发展各项工作，高质量完成全年目标任务。


作者：刘贺