7月27日晚，故城联社召开2023年中工作会议，会议传达了省联社、省联社衡水审计中心2023年中工作会议精神，客观总结故城联社上半年工作，认真检视分析问题，安排部署下半年工作。联社领导班子、中层干部共计90余人参加会议。会议由联社主任康龙飞同志主持。



会上，联社副主任姚建宝同志对全辖网点上半年业务经营情况进行通报。5家网点负责人依次就低成本存款营销、信贷收息、信贷营销、电子银行、数字人民币绑卡工作作典型发言。联社董事长葛景亮同志为市场拓展先进单位颁发流动红旗。8家网点负责人依次就低成本存款营销、信贷收息、信贷营销、不良贷款清收、优质商户拓展、数字人民币绑卡工作落后原因作剖析发言。联社副主任孔令斌同志、霍玉龙同志分别就分管条线工作提出具体要求。联社纪委书记、监事长郭庆雷同志就树牢合规意识、压实安全生产责任、强化作风纪律建设等工作讲意见。


联社党委副书记、主任康龙飞同志就业务经营工作提出具体意见：一是聚焦转型发展。强化低成本存款营销，加强与乡镇政府、村两委沟通联系，适时推介“金粮贷”“惠农快贷”“兴商易贷”等特色信贷产品。二是加强信贷档案管理。规范信贷档案资料，确保手续齐全、流程合规，加强贷后跟踪检查利息催收，确保应收尽收。三是加强员工素质提升。网点负责人要带头加强自身学习，提升专业能力，营造“以学促提 以学促干”的浓厚氛围。


最后，联社董事长葛景亮同志作了重要讲话。回顾上半年，他指出：今年以来，故城联社始终围绕省联社、衡水审计中心年度工作部署，把牢“稳中求进、转型求变”工作总基调，聚经营，强管理，提增效，重合规，统筹业务发展和风险化解，在发展中承压解困，在争创亮点中谋求突破。各项工作任务积极推进，各项经营指标逐步优化。部署下半年，他提出七个方面二十五条重项工作：一是抓风险化解，以紧盯不放的拼劲打好清收持久战。要严格落实领导班子不良贷款“双包”考核机制，加强不良贷款清单梳理，持续开展广收行动和与法院的联合执法行动，加大呆账核销工作力度，加快推进抵债资产处置。二是抓调整转型，以常抓不懈的韧劲打好营销主动战。聚焦“三个强化”，调整存款结构，确保量质同步提升。聚焦“三个持续”，调整信贷投向，加大信贷投放力度；聚焦创效增收转型，着力提高非信贷资金收益。三是抓服务延伸，以敢做善成的巧劲打好开拓市场战。要做实做优流动金融服务工作，夯实聚合支付业务基础，加大电子银行业务指标考核。四是抓两项难点，以锲而不舍的精神打好破局攻坚战。要加快推进三资平台建设，加大政府置换资产处置力度，推动两证确权落实落地。五是抓合规建设，以驰而不息的钻劲打好夯实基础战。要加强信贷自查，加强档案集中管理，做好安全生产工作，加强股东风险排查管理。六是抓队伍管理，以高效务实的干劲打好发展转型战。要加强员工培训考试，建立工作日志管理，加强干部队伍管理，持续推进网点环境卫生拉练评比，加强绩效管理。七是抓党群建设，以久久为功的韧劲打好改进提升战。要持续深化开展主题教育，充分发挥纪委监督作用。


力拼下半年，确保全年红，故城联社将认真贯彻落实省联社、省联社衡水审计中心决策部署，解放思想，凝心聚力，以笃行不怠的锐气、真抓实干的作风扎实做好下半年工作，接续奋斗起新程、铆足干劲建新功，全面夺取全年业务经营高质量转型发展新胜利。


作者：秦泽华