今年以来，冀州农商银行将合规文化作为高质量发展的生命线，通过常态化培训、精细化管理、网格化排查、多样化活动四项务实举措，筑牢合规防线。


精准培训常态化，筑牢思想“防火墙”。该行构建“分层分类、线上线下”的常态化培训体系，让合规学习融入日常。线上依托在线学习平台，推送合规制度、典型案例等学习资料，方便员工随时学、自主学。线下定期组织合规专题培训，新员工入职即开展“合规第一课”，从源头树立底线思维；针对客户经理重点强化信贷“三查”，规范流程操作；为柜员量身定制账户管理、防范电诈拦截等专项课程，让合规要求入脑入心，全面提升全员风险“免疫力”。


流程管控精细化，扎紧制度“铁篱笆”。该行将合规要求嵌入业务流程，聚焦信贷、柜面等重点领域，通过制度“废立改”工作，系统梳理信贷、运营、财务等各条线规章制度，形成覆盖全业务流程的制度体系，确保每项业务有章可循、每个环节有规可依。在信贷管理上，每月开展新增贷款亮账，加强贷后管理，严格执行实地回访并留存影像资料，确保资金用途真实合规。柜面操作严格执行分级授权，为营业网点配备智能柜员机，降低人工操作风险，同时对学生群体和老年客群等易受骗群体主动开展风险提示，全力守护金融消费者权益。


行为排查网格化，守住内部“安全门”。该行建立“网格化”员工行为管理体系，将管理责任层层压实。各单位负责人担任“网格长”，通过日常观察、谈心谈话、家访等方式，全面掌握员工思想动态、经济状况及“八小时外”生活情况，同时，建立“日常检查+专项排查+突击抽查”的监督机制，聚焦业务经营重点领域，开展全方位、多层次的合规检查，及时发现潜在风险隐患，从源头防范道德风险和操作风险。


合规文化立体化，树立价值“风向标”。该行着力培育合规的企业文化，全体员工自上而下签订《案防责任状》和《遵守纪律合规操作承诺书》，对合规管理、合规履职做出承诺，筑牢案防合规风险管理防线。定期召开专题会议，在业务决策中始终将合规性放在首位；通过开展演讲比赛、征文竞赛等形式多样的特色活动，让合规理念融入企业文化血脉，成为每一位员工的自觉行动。


通讯员：程玲芳