为深入贯彻落实中央金融工作会议精神、河北金融监管局工作部署及省联社、省联社衡水审计中心《2025年“合规管理提升年”活动实施方案》工作要求，进一步强化合规管理能力，j今年以来，冀州农商银行以“合规管理提升年”为契机，强化治理体系、培育合规文化、加强队伍建设、提升全员合规意识，全方位提升合规管理实效，为全行高质量发展构筑坚实屏障。


加强组织领导，严格落实主体责任。一方面，在省联社、省联社衡水审计中心《2025年“合规管理提升年”活动实施方案》下发后，冀州农商银行第一时间召开专题会议研究部署2025年“合规管理提升年”各项工作，成立活动领导小组，组长由党委书记、董事长担任，副组长由党委副书记、行长，纪委书记、监事长和党委委员、副行长担任，各相关部门负责人为成员，负责组织协调和推动落实等工作。制定《冀州农商银行2025年“合规管理提升年”活动实施方案》，进一步明确活动的工作目标、内容和步骤，保障活动有序开展、取得实效。另一方面，将党建工作与合规管理紧密结合，加强党组织建设，引导党员干部在合规管理中充分发挥先锋模范作用，促进党建与合规管理深度融合。


完善规章制度，健全风险管理体系。一是对标现代金融企业建设要求，以监管为导向，积极构建横向到边、纵向到底的全面合规管理体系，年初对各项业务规章制度进行重新梳理，明确各部门、各岗位在合规管理中的职责，做到有章可循、有规可依。二是自上而下逐级签订《2025年案防责任状》和《遵守纪律合规操作承诺书》，对合规管理、合规履职做出承诺，有效落实案防责任，筑牢案防合规风险管理防线。三是加强对业务流程和管理流程风险点的管控，围绕股东股权管理、信贷业务、公司治理等方面，开展合规管理自查自评，并形成详细的问题清单，制定整改计划，认真落实整改措施。


加强员工培训，提升全员合规意识。5月14日至17日举办“合规管理提升年”综合能力提升及内训师培训，课堂上讲师围绕《金融机构合规管理办法》，从制定目的、合规原则、管理要求等方面进行了深入浅出的讲解，使参训人员准确把握合规管理的核心要点，明晰合规工作的具体标准与方向。并针对我行各类核心业务，详细说明了重点环节的操作要点与合规要求。最后选取近年来银行业典型案例，通过“以案释法”的形式，进一步筑牢干部职工合规理念。5月20日至22日举办“执行能力综合提升”培训班，帮助中层干部全面认知自身职责与角色定位，掌握科学管理方法，提升冀州农商银行整体组织经营效能。加强日常教育，围绕信贷、风险、拓展和会计等业务基本知识和风险点，充分利用“知识大讲堂”和晨夕会时间，组织员工对现行规章制度进行学习，提高员工制度执行力，牢固树立合规经营理念。


培育合规文化，提升合规管理质效。为引导全行上下将合规要求覆盖各领域、各环节，将依法合规经营作为一切活动必须坚守的底线和红线，冀州农商银行不断探索实践内控合规管理新路径，5月9日开展2025年“合规管理提升年”合规宣讲活动，要求全员提高思想认识，将深入提升合规管理能力和推动《金融机构合规管理办法》顺利实施作为活动主线。宣讲会上，开展了合规风险警示教育，通过集中学习典型案例，剖析违规行为的危害性，强化员工底线思维。在宣讲活动后，班子成员积极发挥表率作用，深入包片支行，以“座谈+宣讲”形式紧密围绕《金融机构合规管理办法》开展合规宣讲，传播合规经营理念，共计宣讲6场，260人参加。5月17日举办“筑牢合规底线 强化合规经营”主题演讲比赛，5月19日至23日组织全行员工开展“合规管理提升年”线上答题活动，参与率达到了100%，有效提升了合规管理质效。


通讯员：任英潇