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业财融合的意义重大，它有助于企业实现精细化管理，提升业务与财务的协同效率，进而增强企业的市场竞争力和盈利能力。此外，业财融合还是企业数字化转型的重要组成部分，能够推动企业实现数字化转型和智能化升级。通过业财融合，企业能够更准确地把握市场动态，优化资源配置，降低运营成本，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　与传统财务不同的是，业财融合从业务视角出发，而传统财务管理更侧重于财务视角;业财融合以业务数据为决策依据，而传统财务管理主要依赖财务数据;业财融合旨在实现业务与财务的协同，而传统财务管理主要关注财务目标的实现。因此，业财融合已成为企业管理升级的必然趋势。

　　一、IT企业在业财融合方面存在的问题

　　1.流程滞后:数据时效性不足，影响决策效率

　　企业的流程系统往往基于传统核算为乡飞安工中品在议柙流柱干务人员主要以财务数据的“结果”为依据管控，缺乏过程管控。如每月结完账后，管理层才能看到财务数据。数据不及时，错失最佳的决策时机。

　　2.系统割裂:数据孤岛阻碍业财一体化

　　目前，企业在用的财务系统仍相对独立，财务系统和业务系统尚未全面链接和集成，业务与财务系统数据需要互联互通;数据壁垒、信息孤岛仍不同程度存在;财务数据与业务数据的统计口径不一致。

　　3.技术薄弱:人工依赖高，数据准确性存疑

　　有的企业由于数据分析与统计模型不完善，财务人员仍需花费大量精力去获得财务管理所需数据，人工取数的差错率造成对数据分析不深入、不准确，仅通过经验判断提供“统计式”分析。

　　4.全局视角，效果IMS业财联通融合

　　业财一体化的关键在于业务流程和财务流程的联通融合、数据共享，以此打破业务和财务部门各行其是及数据、流程割裂的情况。杭州效果科技IMS通过一个系统对所有的流程和信息进行集成，针对IT行业中小微代理商、集成商在企业管理中的问题，不仅聚焦财务场景，更深入业务场景，以全局思维+数据贯通和数据应用为关键能力构建全流程企业管理平台。