为深入贯彻全省农信系统2025年度工作部署，近日，衡水农商银行董事长冯占中、行长李泽平、信贷管理部总经理杜昭赴沧州参加全省农信系统2025年度重点工作专题培训会。此次培训围绕全省农信系统2025年度工作会议精神再学习、河北农信“一池两新万企”行动要点解读等核心内容展开，为衡水农商银行提升业务管理水平、强化服务实体经济能力注入了新动能。


精心筹备强保障，互动交流促提升。为确保培训取得实效，衡水农商银行提前谋划、充分准备。出发前，组织内部研讨，全面梳理当前工作中面临的问题与挑战，带着优化信贷服务、推进“一池两新万企”行动等实际需求参训，目标明确、有的放矢。培训期间，安排专人与主办方沟通协调，为参训人员全身心投入学习创造良好条件。现场，参训人员积极与省联社领导、兄弟行社交流互动，围绕新“三信”创建流程、小微企业走访技巧等热点问题深入探讨，借鉴先进经验，拓宽了工作思路，为将培训成果转化为实际工作成效奠定了坚实基础。


深学细悟明方向，对标对表聚共识。作为参训学员，衡水农商银行董事长冯占中、行长李泽平、信贷管理部总经理杜昭以高度的责任感和使命感投入学习，在各个培训环节均表现出强烈的求知欲与专注力。在全省农信系统2025年度工作会议精神再学习中，深刻领会“高度重视、高速推动、高效落实”的“三个高”要求，进一步明确“1357”战略目标与“一池两新万企”行动的战术定位；在“一池两新万企”行动要点解读时，结合衡水地区产业特点，就如何通过新“双基”“三信”创建实现小微企业精准滴灌、数据平台建设等问题积极提问，与授课专家共同探讨金融服务乡村振兴的创新路径；在信贷业务流程再造与新“三信”创建典型经验介绍环节，聚焦“三台六岗”风控机制核心要点，详细记录流程优化关键环节，形成了“集约化获客、批量化授信”的实操思路，为后续信贷控险增效积累了宝贵经验。


学以致用抓落实，迅速行动见实效。参训结束后，衡水农商银行以“起步即冲刺”的姿态推动培训成果落地，围绕年度重点工作迅速部署三大举措。一是强化思想传导，组织专题会议由参训领导向中层及业务骨干全面传达培训内容，重点解读“一池两新万企”行动的背景意义、目标任务与操作流程，确保全员明晰“新市民、新型农业经营主体、农村新业态”等服务对象拓展方向，凝聚“走访全覆盖、创建出示范”的攻坚共识。二是细化行动方案，对照省联社“2025年建成示范性信用微企、2026年深化提升”等目标节点，结合衡水地区经济特色，将科技型“专精特新”企业、纳税重点企业纳入首批重点走访清单，明确“政府搭台银企对接会+批量授信”的走访模式，同步启动新“三信”创建试点，计划今年5月实现清单企业走访全覆盖，6月底前建成首家示范性信用微企，9月底前建成一家示范性信用微企园区。三是优化风控流程，以“三台六岗”机制为蓝本，全面梳理现有信贷业务流程，针对小微企业融资“短、频、急”特点，简化审批环节、提升数据风控能力，同步建立“重点企业白名单”动态管理机制，为小微企业提供“精准画像、快速响应”的金融服务，切实将培训所学转化为服务实体经济的生动实践。


此次专题培训既是一次理念更新的“充电赋能”，更是一次行动落地的“战前动员”。衡水农商银行将以“一池两新万企”行动为抓手，持续深耕普惠金融，夯实客户数据基础，为河北农信实现良性高效特色化经营贡献衡水力量。


作者：刘嘉喆