为进一步聚焦全年工作，补齐工作短板弱项，加紧完成全年各项工作目标任务，对标对表业务指标进度，确保攻坚冲刺取得成效，实现2023年圆满收官，10月16日下午，故城联社以分条线座谈的形式组织机关部室经理围绕25项重点工作召开重项工作汇报会。联社领导班子，各部室经理参加。


 

会上，各部室经理为主汇报人，分管领导为补充汇报人。各部室经理对照7个方面（抓风险化解，以上率下抓落实打好清收持久战；抓调整转型，以常抓不懈的韧劲打好营销主动战；抓服务延伸，以敢做善成的巧劲打好开拓市场战；抓两项难点，以锲而不舍的精神打好破局攻坚战；抓合规建设，以驰而不息的钻劲打好夯实基础战；抓队伍管理，以高效务实的干劲打好发展转型战；抓党群建设，以久久为功的干劲打好形象建设战）25项重项工作要点，对本部室重项工作完成进度及存在的问题难点进行详细汇报，分管领导进行补充汇报。针对问题难点，领导班子帮助剖析原因、查找根源、出谋划策，切实达到明目标、解难题、鼓干劲、促进步的效果。


董事长葛景亮同志根据汇报情况，对各部室重项工作情况进行详细问询，重点对小贷中心建设、存贷款营销、市场拓展、不良清收、绩效考核等工作进行指导。


创新方式聚实效，开拓思路建新功。故城联社将以此次会议为契机，统一思想、凝聚合力、加压奋进，以“马上就办、真抓实干”的精神，做出真效果，再创好成绩，全力以赴答好故城联社2023年高质量转型发展新答卷。


作者：王亚男