9月5日，衡水农信新型小贷中心建设交流汇报会议在阜城农商银行成功召开。省联社衡水审计中心党委委员、副主任孙文卿，审计二科科长张志宏，阜城农商银行董事长张卫明、行长赵志强以及各县级行社副行长（副主任）和小贷中心经理30余人参会。会议由张志宏主持。



各行社小贷中心经理分别汇报了新型小贷中心建设情况及下一步工作计划。张志宏结合省联社关于重塑小贷中心活力的指导意见提出具体要求：一要认真贯彻落实好省市关于小贷重塑的会议精神，坚持“做大户数、做小客户”的经营导向，按照方案要求，全力全速加快信贷业务转型。二要加强对小贷业务及产品培训，由内训师结合省联社省联社新上线的信贷平台和信贷产品进行讲授，各行社及时安排培训计划，保质保量完成培训任务。三要加强全市小贷业务交流，带动小贷中心业务开展，以小贷中心转型为抓手，全面推进信贷转型落实落细落地，打造衡水农信小额信贷服务核心竞争力。


孙文卿充分肯定了阜城农商银行小贷中心建设工作中的经验做法，并就进一步做好该项工作，提出具体意见：一是统一思想，坚定信心，充分认识重塑小贷中心建设在转型发展中的重大意义。各县级行社要坚定转型信心，严格按照省市下发的关于小贷重塑的指导意见及相关文件要求进行安排部署，再鼓干劲、再增措施，发挥农信独特优势，实现小贷业务转型新突破。二是锚定目标，鼓足一股劲，全力以赴做好小贷中心建设的各项改革工作。通过资源整合，解决目前人员少的问题，以科技代替生产力，提升网点智能化水平，增配自助设备数量，解放人力资源，充实到小贷中心队伍中去，通过绩效考核和人员晋升等激励机制，彻底改变青年员工的“躺平”心态，充分调动起全员积极性。同时为规避各类风险，规范中后台事业部编制管理，全面落实好贷款三查制度，形成各司其职、各尽其能、相互制衡的信贷管理新格局；三是加强保障，以点带面，高质效推动小贷中心建设的各项工作进程。加强组织保障，坚持一把手挂帅，压实工作责任,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。坚持以点带面、统筹推进，由一家省示范行社和两家市试点行社带动其他行社，县级小贷中心带动全辖各支行业务开展，全面推进信贷业务转型落地生根。要重拾挎包精神，坚持“走出去、请进来”工作思路，开展全覆盖走访，在有限条件下发挥最大优势。


随后，参会人员统一乘车到阜城农商银行小贷中心进行现场观摩，工作人员详细介绍了小贷中心的特色信贷产品、人员配备、厅堂布局等情况，就如何进社区、进园区、进商圈走访分享了经验，并展示了网格化营销的成果。该小贷中心负责人介绍了小贷会议制度，并带领全体小贷员工进行周会演示，参会人员收看了小贷中心读书分享会视频。


返回后，参会人员听取了省联社对重塑小贷中心的最新政策要求，该行授信部负责人从小贷中心机构要点、三个发展阶段、机制建设、新上线产品的风控模型、当前各机构注意事项等五个方面对省联社指导意见进行解读。各县级行社进行了深入研讨和交流，进一步坚定了推动小贷转型发展的信心和决心。


下一步，阜城农商银行将以本次交流汇报会为契机，严格按照省联社和审计中心的要求，积极调整战略定位和经营方向，将以小贷中心为动力引擎，持续向“小”“微”“散”倾斜，把小贷中心重塑作为倒逼全行信贷结构优化、促进业务转型的突破口和有力抓手，推动信贷业务向高质量发展纵深迈进。


作者：杜晓琳