今年以来，衡水市枣强县委组织部以建设过硬政治机关为目标，以提升组工干部执行力为抓手，通过强化学习意识、服务理念、制度约束，着力打造一支忠诚、干净、担当的组工干部队伍。


理论学习抓“精”，夯实组工干部能力。结合党史学习教育，开展党史专题党课、“四史”集中学习等，穿插集中观影，加强组工干部党的理论和理想信念教育；综合利用机关日常集中学习时间，每周举办一期组工讲堂，从主管部长到普通干部，结合分管工作、科室业务等方面的具体内容、流程要求、工作方法，进行细致讲解，提升干部整体业务知识水平；在理论学习的同时，每季度组织机关干部集中参观核心产业项目、重大城建项目和重点民生工程，开阔干部眼界，掌握一手资料，把握发展现状，增强工作的针对性。


服务中心求“准”，提升工作向心力。他们始终坚持以围绕中心、服务发展作为组工干部的政治要求。围绕服务重项工作，从部机关抽调干部12人次到疫情防控指挥部、“三创四建五优化”、“三基”建设年、巩固脱贫攻坚成果专班等工作实践中锻炼提高，提升干部一线工作水平；建立部务会成员联系服务乡镇制度，9名部领导每人联系1至2个乡镇，2至3名机关相关科室干部配合，围绕基层党建工作定期到乡镇开展调研走访、指导工作，发现问题、解决问题；选派6名机关干部组成2支驻村工作队，持续开展巩固脱贫攻坚成果驻村帮扶工作，组织机关党员干部定期到帮扶村开展结对帮扶、志愿服务，帮助群众解决难点问题和现实需求50多件次，进一步增强组工干部的群众观念，提高了他们做群众工作的能力。


督导推进重“实”，确保工作执行力。进一步完善了部机关例会制、部务会、双签到、去向登记等制度，探索实行了每周一碰头、定期梳理汇报、半年工作总结点评会制度，倒逼组工干部人人讲担当，人人有担当，有效保证了组织系统重项工作推进落实，推动了机关工作的高效有序运转；建立了重点工作任务督办盯办制度，由办公室牵头，对年度重项工作任务、部务会研究交办事项，全程督办，定期通报，层层传导压力，形成人人尽职负责、事事争先进位的浓厚氛围。


作者：贾献义 赵明占