在衡水板业包装材料科技有限公司车间里，总能看到一个手持锉刀、卡尺，维修设备的身影。他就是公司衡板事业部机械维修作业区副作业长刘佳，一位深耕钳工领域十余年，在市级、省级职业技能大赛中屡创佳绩，用技能赋能企业发展、用坚守传承匠心的技术能手。从技校毕业的青涩学徒，到斩获市级“金牌工人”、跻身省级大赛上游的技术骨干，再到带领团队攻坚克难的管理者，刘佳的成长轨迹，是市总工会以赛育才、企业以培促干的生动缩影，更是一位工匠脚踏实地、逐梦前行的奋斗答卷。

赛场砺技　精益求精

“钳工是个‘细活儿’，差一丝一毫，就可能影响整个设备的运行。赛场更是如此，比的是技艺，拼的是耐心，磨的是心性。”谈及多年参赛经历，刘佳的话语朴实却有力。这份对精度的极致追求早已融入他的骨血。

自2014年首次站上市级职工职业技能大赛的赛场，刘佳便与技能竞赛结下了不解之缘。他先后参与2014、2016、2018、2021等多届市级职工职业技能大赛，凭借扎实的手工基本功和对精度的严格把控，斩获市级一等奖、二等奖、“技术能手”等多项荣誉。

2023年12月，市第十届职工职业技能大赛中，刘佳凭借扎实的基本功、稳定的发挥和对技艺的极致追求，斩获钳工工种“金牌工人”称号。这是市级钳工领域的最高荣誉之一。

市级赛场的历练，让刘佳有了向更高平台挑战的底气。他先后5次站上河北省职工职业技能大赛的赛场。这里采用严格的国标考核，不仅要考核理论知识，还要完成贴合实际维修场景的复杂实操任务，包括减速机与电机联轴器对中、整套平台安装调试等，其中同轴度一项操作，要求精度控制在0.02毫米以内，相当于头发丝直径的三十分之一，堪比航天级标准。更具挑战性的是，有些实操任务需在6小时内连续完成，中途休息时间计入总时长，对选手的体力、耐力与心理素质都是极大的考验。

为备战省赛，刘佳利用班下时间全力投入训练，常加班至深夜，反复打磨操作流程。功夫不负有心人，2021年，他在河北省职工职业技能大赛钳工工种的64名参赛选手中斩获第15名的好成绩，不仅为他赢得了正式证书，还让他看清了自身的优势与不足。“市级比赛练的是基本功，省赛则考验综合能力，从手工操作到综合调试，从理论知识到流程规范，每一个环节都不能马虎。”刘佳坦言，正是市总工会持续举办的技能竞赛，让他有了切磋技艺、交流学习的平台，在一次次比拼中，不仅提升了技艺，还培养了严谨细致、精益求精的工匠精神，实现了从“会操作”到“精操作”、从“凭经验”到“求极致”的关键跨越。

以技创效　赋能发展

技术创新，是刘佳反哺企业的一条重要路径。

多年来，他始终立足岗位实际，聚焦生产中的难点、痛点问题，牵头开展技术攻关，累计主导或参与研发国家实用新型专利7项，用创新破解生产难题、降低运营成本。其中，可逆冷轧机弯辊缸活塞杆拆装装置，成为企业降本增效的“利器”。传统拆卸方式为暴力拆卸，不仅耗时8至10小时，还容易划伤钢筒，存在安全风险。刘佳结合自身维修经验与赛场上学到的精度控制技巧，研发出这款拆装装置，将拆卸时间缩短到5至6小时，避免了钢筒划伤，降低了维修风险，每年为企业节省大量的维修成本与备件费用。

在重大项目建设中，刘佳更是冲锋在前、勇挑重担。他曾带领十余名团队成员，仅用一个多月时间，自主完成公司拉剪线整套设备安装调试任务，替代外部专业安装机构35万元报价，为企业节省巨额开支；参与镀锡生产线跑偏治理等项目，通过精准微调，将宽带带钢的运行速度由180米/分钟提升至240米/分钟，年增产量约300吨，为企业高质量发展注入强劲动力。

“刘佳是公司技能人才的杰出代表。他的成长，是企业人才培养机制的生动体现，更是工匠精神在一线的具体实践。”衡水板业包装材料科技有限公司副总经理闫光旭说，“他用精湛的技艺破解了一个又一个生产难题，用创新思维为企业降本增效、提升产值，更难得的是，他始终坚守岗位、乐于奉献，带动了一批技能人才成长，为企业构建人才梯队、实现高质量发展提供了有力支撑。”

传技育人　建强梯队

刘佳的成长，离不开企业的悉心培养。

衡水板业包装材料科技有限公司建立了一整套培养体系，不仅有常态化的技能竞赛，还有完善的激励机制与培训体系。在市级比赛中，荣获第一名可以获得5000元奖励；在内部比赛中，荣获第一名可以获得奖励1500元且每月增加工资100元。公司推行师徒制，带徒师傅每月可获200元补贴，鼓励高技能人才传帮带。公司每周开展故障复盘、每月进行专项提升培训，构建起了完整的技术人才梯队体系，让每一位技能人才都能在成长中获得支撑、在付出中获得回报。“公司的培养是我成长的底气，从实训场地到培训资源，从物质激励到职业发展，正是这份支持，让我能够安心深耕技能、大胆创新。”刘佳感慨道。

平日工作中，刘佳始终牢记“传帮带”的责任，主动承担起培养年轻职工的任务，将自己多年的参赛经验、维修技巧与创新思路，毫无保留地传授给身边的年轻人。在带徒过程中，他延续了自己严谨细致的风格，从基础操作到复杂调试，一步步耐心指导、手把手教学，鼓励年轻职工多动手、多思考，培养他们精益求精的工匠精神。他说：“当年我刚入厂时，也有师傅耐心指导我；如今我有能力了，也应该把这份技艺传下去，让更多年轻人成长起来，为企业的发展贡献力量。”

为了提升团队效率、确保工作公平透明，刘佳结合多年的工作经验，推行量化考核制度，将每日工作内容细化、标准化，明确每项工作的分值，完成后及时在微信群公示，让每位员工都能清晰了解自己的工作成效与薪酬构成。同时，他还建立设备故障分析群，要求团队成员每次处理完设备故障后，都要上传故障原因、处理过程与所用时长，实现经验共享、互帮互学，大幅提升了团队的快速排障能力。“一个人的力量是有限的，只有让整个团队都强大起来，才能更好地为企业保驾护航。”在刘佳的带领下，维修团队的工作效率显著提升，设备故障率大幅下降，成为企业生产稳定运行的“守护神”。

十余年的坚守与付出，让刘佳打磨了匠心，成就了自我。同时，他也用精湛的技艺与创新的思维，为企业降本增效、赋能发展；用责任与担当，传承技艺、培育新人。他的故事，是个人奋斗与企业精心培育双向发力的生动实践。