不仅仅是做一次简单的加法

——看我市抢抓叠加机遇构建城市新IP

赵 栋　　

    一场衡马，跑过15年时光；一湖碧水，承载着得天独厚的生态家底。多年来，依托衡水湖的生态禀赋与衡水湖马拉松持续积淀的口碑，我市在文旅、体育领域取得诸多可圈可点的单项成果，多项品牌活动已经在京津冀积累良好声誉。但过去文体项目大多分头策划、各自开展，资源分散的问题客观存在，各个亮点之间缺少串联，仅仅是各项成果的简单罗列叠加，没能形成一股合力。随着“湖畔时光”欢乐集活动即将启幕，这种局面正在迎来改变。

    此次“湖畔时光”欢乐集活动自9月25日持续至10月6日，横跨中秋、国庆假期，又恰逢衡水湖马拉松举办15周年、雄商高铁开通的重要节点，多重机遇汇聚叠加，给城市文旅发展带来一次难得的试验场。不同于以往单点式的节庆或者赛事，这次活动并不是把赛事、美食、演出做一场拼盘式的堆砌，而是统筹六大板块，打通多区域文旅体商资源，把体育赛事、文艺汇演、特色美食、观光游览、商贸消费诸多要素拧成一股绳，跳出零散的单点运作，以整体思维统筹调度，从过去资源简单相加，向着品牌相乘迈出实实在在的一步。

对一座城市来讲，有好的风景、好的赛事只是基础，能不能拿出一套完整的假日消费场景，留住外来游客，激活本地市场，才是考验城市运营能力的关键。此前，衡水湖马拉松每年吸引大批跑者奔赴湖畔，衡水湖的生态观光常年接待各地访客，但赛事结束后不少参赛者便匆匆离开，很多游客看完湖景便结束行程，本地缺少配套的游玩、消费、休闲链条。即便手上握着优质资源，若只是各自独立亮相，停留在“相加”的层面，各要素难以产生协同效应，流量就很难转化为城市综合收益。而这一回，“湖畔时光”欢乐集把衡马赛事直接嵌入整体活动当中，引导跑者与观赛群众留下来深度体验湖城，让赛事流量不再只是短暂的过境客流，实现各类资源之间的“化学反应”。

　　雄商高铁的开通，给我市打开了新的区位想象空间。在高铁时代，城市之间的距离被大幅压缩，京津冀游客出行选择变得更多。想要在众多周边目的地当中脱颖而出，只靠单一景点、单一赛事已经不够，游客期待的是吃、玩、看、购一体的完整体验。如果还沿用过去单点办活动的老思路，再多的亮点也只是孤立的碎片。“湖畔时光”欢乐集正是顺应这一变化，跳出简单叠加资源的惯性思维，以系统整合的思路谋划城市文旅，打造沉浸式城市发展新场景，向外递出一张属于衡水的原创城市IP名片。

　　“赛事牵引、文旅搭台、商贸唱戏、群众受益”，这并非流于纸面的宣传口号，而是整套活动模式清晰的内在逻辑。它追求的不是项目数量的累加，而是价值效能的倍增。

　　当然也要看到，把分散的资源统筹到一起，本身就是一次挑战。把赛事、演艺、市集、游览整合为一套体系，不是把各个板块机械拼接，而是需要城市各个环节相互配合，需要在实践当中不断打磨细节。

　　城市IP的塑造，唯有以整体思维做好系统整合，让各类资源相互赋能，方能实现1+1＞2的品牌相乘效应，真正把资源优势转化为发展胜势。