衡水商超这些年(上)
本报记者 信志锋 陈连胜 赵栋

一座城市的商业图景,是其最具烟火气的生长年轮。在衡水,从河东(滏阳河以东)胜利商场的红火到现如今各大商圈的纷呈,商业中心的每一次迁移,都精准刻画着城市发展的轨迹。这不只是买卖场所的变迁,更是一部关于选择、竞争与适应的城市进化史。
2020年初,挖掘机的轰鸣声在衡水河东老城区响起,胜利商场和大地商场这两座陪伴了数代衡水人成长的建筑,在满地的砖瓦废墟中彻底告别历史舞台。站在废墟前的老衡水人王如兰感慨万千:“两家商场陪伴我们40多年,真舍不得说再见。”直到现在,她依然习惯到商场旧址附近遛弯。“当年买件电器、扯块布料,都得来这儿。”
在她的记忆里,当年,这两座商场就是整个衡水城最气派的建筑。对于很多老衡水人而言,那个年代的商场,是购买生活必需品的场所,更是社会信息的集散地,是生活中具有仪式感的一部分。
鲜明对比,就隔着一条滏阳河。在河西,衡百国际下沉广场的咖啡香气四溢,怡然城的儿童乐园里欢声笑语不断。
商业是城市发展的年轮,每一道印记都记录着城市的呼吸与脉动。从1952年到现在,衡水市社会消费品零售总额增长了千余倍。这一惊人数字背后,是一部从计划经济时期的凭票供应,到市场经济大潮中的激烈竞争,再到体验经济时代商业综合体百花齐放的壮阔史诗。
今天,就让我们沿着时间的轨迹,探寻衡水商业发展的变迁,看一座城市如何在商业的驱动下蜕变为现代化都市,看衡水人的生活方式如何被商业力量重塑。
河东时代——国营主渠道与商业启蒙
在计划经济体制下,商业的核心职能是“分配”而非“竞争”。商品严重匮乏,流通渠道单一,粮票、布票、肉票等成为打开消费之门的唯一钥匙。彼时,河东的胜利商场、大地商场以及遍布乡村的供销合作社,构成了流通领域的绝对主体。
“那时候,能在大地商场买到一双结实的胶鞋,就是生活中一件值得高兴的喜事。”年逾古稀的市民陈立回忆道,“柜台里的商品种类不多,但每一样都关乎生计。商业供销部门是令人羡慕的职业,他们掌握着资源的分配权。”从这一独具时代特色的观点就可以看出,商业是普通家庭幸福的标志性指数。

此时,商业布局与行政中心高度重合,河东因此成为衡水早期商业的“原点”。城市规模小,商业形态仅限于传统的百货店、五金店、副食店和土产日杂店,经营形式单一。
胜利商场于1965年“五一”正式开业,是衡水城区首座现代化百货大楼。其选址河东胜利路与北仁街交叉口,地处明清时期形成的核心区域——这里自明代起便是水陆码头的物资集散地,清代已发展为各类业态聚集的商业轴线。
从相关资料中,我们得知,1964年,经济逐渐恢复,人民对物资的需求日渐增加。但是当时衡水城区还没有一家像样的百货商店。整个百货公司各种房屋都是小平房,算起来,经营面积也就200多平方米。于是衡水地区决定建设商场。胜利商场建成后,建筑面积达到2000多平方米,经营面积将近1500平方米,是原来百货公司总面积的7倍多。百货公司经营品种由过去几千个达到1万多个,职工由50多人增加到100多人,年营业额由几百万元增加到1000多万元。当时是计划经济,物资都是统一调配,胜利商场作为百货公司的一个零售店,很快成为百货公司的招牌店。

商场柜台按品类分区,售货员身着工装,算盘、通过铁丝传递票据与“文明服务公约”构成独特的时代印记。每到节假日,商场门前广场成为露天集市,形成“中国式消费”的鲜活图景。鼎盛时期,商场年营业额突破1000万元。
1982年1月,衡水镇从衡水县划出,建立县级衡水市,隶属衡水地区。1983年3月,衡水县撤销,辖区并入衡水市。1984年,大地商场开业时,正值改革开放初期,也是衡水大发展的时期。
彼时的衡水河东商圈,在人们心中就是“北京王府井”般的存在。当然,在另一个角度上看,这里也是衡水现代公共商业服务的出发地。
但是到了20世纪90年代后,随着河西和平路、人民路商圈崛起,胜利商场、大地商场逐渐式微,经营陷入困境。直到2020年,这两座承载衡水人集体记忆的建筑被拆除,从人们视野中消失。
我们要知道,这是一个曾经商业服务于计划配给的“供给年代”。国营商场作为社会生活的稳压器,其意义在于保障基本生活物资的公平分配。河东商业的早期发展史是一部空间变迁史,更是一部中国城市经济体制改革的微观叙事。这些消失的建筑,恰是理解衡水商业韧性与创新力的关键密码。
重心转移——西进序曲与市场初啼
改革开放犹如一股春风,首先唤醒了民间的商业本能。商业重心随着城市发展“一路向西”,市场经济的活力开始迸发。
除了河东的繁华,还有河西的红旗商场(后更名红旗商厦)。胜利商场、红旗商场,是滏阳河东西两翼的标志性商场。当时的红旗商场,可谓地理优势积极明显。在北面,不仅有火车站(老火车站),更有后来衡水的明星建筑——滏阳大厦。这三者,共同构成了衡水市中心最具标志性的城市景观。

根据相关资料记载,红旗商场始建于1969年,1996年更名为衡水市红旗商厦。它坐落于市区红旗大街与和平路交叉口,处于繁华的商业文化中心区域,主要零售百货文化用品、服装鞋帽、针纺织品等。持续深化改革与精准经营,是红旗商场成功的秘诀。红旗商场通过优化商品结构、引进名优新特商品,并以“顾客至上”的优质服务巩固市场,实现了经济效益与社会效益的双提升。其各项经济指标在衡水商界遥遥领先,企业已跻身河北省十大商场行列。早在1995年时,当时的红旗商场为招揽生意,还曾设置免费卡拉OK供顾客一展歌喉。用现在的话说,那便是颇具前瞻性地提升了购物体验与参与感,增加了消费者的购物黏度。
“我印象特别深,小时候,有一次跟着爸妈去‘十三层’(滏阳大厦)合了影,又去逛了红旗商场。”“80后”市民王嘉斌回忆道,“当时,商场里人来人往,感觉特别高级。我记得父母说,买东西要凭票的年代过去不久,那种物质逐渐丰富起来的兴奋感特别强烈。父母在百货柜台挑选日用品,我的眼睛就盯着玩具和文具。走出商场,抬头就是当时衡水最高的滏阳大厦,那种感觉,就是觉得家乡真好。”

有资料显示,到2000年底,红旗商厦固定资产达2000多万元,营业面积为7200平方米。那时的它,已成为衡水市商业企业的利税大户和支柱企业。
然而,改革开放的活力,绝非国营商场一枝独秀。几乎在同一时期,衡水市商业的所有制“坚冰”开始融化,个体经济的星星之火,开始在夜幕下呈现燎原之势。20世纪80年代,衡水出现了最早的规范化夜市。
在1984年4月24日《衡水日报》4版,当时的衡水市工商行政管理局发布《夜市开业公告》:“为满足广大消费者的要求,活跃市场,繁荣经济,方便群众,衡水市于四月二十二日夜晚七点起在红旗大街、站前街、礼堂前街开办三个夜市,欢迎国营、集体、供销和个体工商业者前来设摊经营,并望广大顾客光临。”
1992年6月18日,衡水第一家规范化夜市在人民路开市,迅速成为市民夜间消遣的热门去处。当时的新闻作了如此报道:“开业第一天就有百余个摊位……夜里10时多散市之后,人们依旧在百货大楼前徘徊,不肯离去。”开张10天,“其规模超过了唐山、承德、邢台等地市,而且比石家庄市的还热闹。”
对于衡水夜市的出现与发展,清华大学公共关系与战略传播研究所公共事务主任桂晓筠点评道:“20世纪80年代中国城市夜市的兴起,是市场经济观念深入民间的重要标志。衡水的情况非常典型,它反映出城市管理思维的‘规范引导’的积极转变。开办夜市,不仅是为了‘活跃经济’,更深层次的意义在于,它为个体创业者提供了最低成本的试水平台,极大地激发了社会的微观活力。这种‘管办分离’的模式,既保持了市场秩序,又释放了增长潜能,是政府与市场关系的一次成功实践。”
夜市的兴起,打破了之前国营、集体等固定门店“日开门、夜闭户”的旧习惯。彼时,夜市灯火通明,买卖兴隆……衡水夜市一年比一年火爆,1995年发展到近500个摊位,“全区11个市县都开办了夜市,总成交额达到500多万元。”
红旗商厦的鼎盛与夜市的璀璨灯火,共同昭示着一个不可逆的城市化进程——衡水的商业心脏与城市灵魂,已完成了从河东到河西的历史性跨越。这不只是地理空间的简单位移,更是城市能量与商业逻辑的一次深刻重构。
这是市场经济规律对传统城市格局的重新洗牌。红旗商厦依托现代交通枢纽崛起,代表了规模化、集约化的日间商业形态;而夜市的蓬勃生长,则彰显了个体经济活力对城市时空的拓展。尤其当1992年人民路夜市成为区域标杆时,它已不只是买卖场所,更是一个象征——商业的重心,自此牢牢锚定河西,并以此为基点,驱动着整座城市向更多元的未来奔涌。
双雄并立——本土现代商业旗帜的树立
“衡百”这一深深植根于衡水人日常生活的商业符号,其源头可追溯至1950年5月成立的衡水县百货公司。然而,真正让“衡百”从一个机构名称转变为市民口中亲切的“大楼”,则是在20世纪80年代,衡水市百货公司拆除下属的永红(人民路之前名为永红路)百货商店,在报社街与人民路交会处,斥资800万元,就地建起了那座建筑面积达9000余平方米的“衡水市百货大楼”东楼。这座拔地而起的建筑,是近代衡水第一座真正意义上的多层综合商场,更以一己之力重新定义了衡水人的购物体验与城市商业的标高。

这座被市民昵称为“大楼”的商业新星,迅速展现出强大的市场号召力。1995年,其年营业额突破亿元大关;1996年,日营业额更是创下百万纪录。这一连串闪亮的数字,为刚刚由“地区”升格为“地级市”的衡水注入了强劲的信心与底气,更为衡百集团此后的集超市、城市综合体的综合性、跨越式发展,积累了至关重要的资本与能量。
企业发展的转折点在1997年如期而至。随着建筑面积25543平方米、营业面积达万余平方米的二期工程——“西楼”盛大启幕,衡水市百货大楼成功晋升为“国家大型二档零售企业”。这座不断成长的商业综合体,自此不再仅仅是一个购物场所,它牢固地确立了作为城市商业中心与社交枢纽的双重地位。
彼时,衡水市百货大楼给这座城市带来的嬗变,远超于“货品更全、装修更佳、档次更高”的表层改变。它如同一扇窗口,让衡水与世界潮流悄然接轨。市民吴磊回忆说:“我记得那时候每年冬季,在衡百大楼门前都会举办某某羽绒服或某某珠宝的‘明星见面会’,陈坤、吴奇隆、林依轮、柳岩、赵雅芝……这些明星都来过。百货大楼给衡水带来的影响,是多层次的。我还记得,在百货大楼一楼,衡水第一家肯德基开业了。”
从这里不难总结出,衡水市百货大楼对衡水城市发展的意义:第一,它是城市能级提升的“经济引擎”与“信心名片”;第二,它重构了城市的商业格局与市民的生活方式;第三,它进化成为城市的“社交枢纽”与“文化地标”。
也正是这3点,将商业DNA深度融入了衡水城市文化之中。
市场的发展需要众多的支撑。
“爱特开业的时候,我还在上初中。周末最兴奋的事就是和同学去‘逛大楼’或‘逛爱特’。”如今已是企业中层管理的“80后”李薇回忆道,“那是一种感觉,感觉城市忽然变大了、变新了。”
就在衡水市百货大楼如日中天之时,爱特购物中心在1994年成功切入市场。爱特购物中心的前身是衡水纺织品采购供应站,由计划经济时代的批发企业转型为零售商场。开业时即定位为综合性购物中心,引入电梯、开架售货的先进模式,成为衡水市首个拥有现代化设施和经营理念的商场。为了保障服务质量,爱特购物中心将首批招收的130多名新职工送到石家庄商专,进行了为期两个月的全封闭培训,开启了衡水商业史上的先河。
当时爱特购物中心的管理层,达成了一个统一的工作目标——聚中外之精品、汇全国之名优、集顾客之所需并拒假冒于门外。
“爱特购物中心开业那天,我还去转了一圈。”李薇说,“除了琳琅满目的商品,仅仅是在1994年,能坐着电梯逛商场,那真是享受。”
衡水商业从此进入了双雄并立的时代。
当然,从现在的角度去回看爱特购物中心的出现,是有着它的历史必然的。
但是社会正处在改革开放的深化期,市场经济活力迸发。衡水虽是小城市,但敏锐地捕捉到了消费升级的浪潮。随着居民收入提高,人们不再满足于传统百货的单一供给,而是渴望更现代、更丰富的购物体验——这正是爱特购物中心切入市场的根基。它的前身作为纺织品批发站,转型零售并非偶然:计划经济时代的“供应”思维,在市场化浪潮中被迫革新,否则就会被淘汰。
爱特购物中心与衡水市百货大楼的双雄并立,非但未引发恶性竞争,反而催化了衡水商业生态的成熟:它迫使传统百货迭代升级,最终惠及整个城市。
双雄并立,意味着衡水现代商业旗帜的树立。
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