织音1953项目由棉一、棉二厂区旧址改造而来，石家庄旅投集团深挖项目背后历史文化故事，将工业遗存与现代商业艺术深度融合。目前，该项目主体已顺利竣工，部分场馆对外开放。 记者 张 震 摄

五月初夏，万物欣然。

走进石家庄市各市属国企，项目建设如火如荼，生产线上热火朝天，到处呈现出一派充满生机与活力的繁忙场景。

这是石家庄市国资国企改革赋能高质量发展的生动实践。

改革，是搞好国有企业的关键一招。

“先脱钩、再集中监管、再改革重组”。2021年6月新一轮国企改革启动以来，石家庄市以改革破难题、以创新求突破，着力构建起“1+N”政策体系，扎实推动国企改革三年行动和国企改革深化提升行动，改革赋能企业运行质量持续改善，发展活力不断焕发。

数字是最好的证明：

截至2024年底，市国资委监管企业7家，各级子企业600余家，资产总额达到5700亿元，较组建之初增长57%，资产总额、利润总额、营业收入位于全省各地市首位。

站在新起点，石家庄国资国企正不断凝聚发展动力，增强竞争力，加快打造创新领先、功能突出、治理高效、充满活力的现代新国企，全面叫响石家庄国资国企新品牌。

产业突围

激活高质量发展“一池春水”

对于石家庄国资国企来说，如何实现“稳”与“进”的平衡、处理好“立”与“破”的关系，是一项极富挑战性的课题。

近年来，石家庄将国企改革与城市产业升级深度融合，着力布局新兴产业，加快推进传统产业升级、优势产业延链、新兴产业建链，推动国有资本向重要行业和关键领域集中，战略性新兴产业占比持续提升。

当工业遗存遇上现代商业艺术，会碰撞出怎样的火花？由石家庄旅投集团建设的织音1953项目，给出了自己的解答。

走进位于棉一、棉二厂区旧址的织音1953项目厂区，焕然一新的联产车间映入眼帘——入口处是由两组橙色锯齿组成的造型，像一个不规则的“M”形状，足有十多米高。目前，该项目主体已顺利竣工，部分场馆对外开放。

在原址修复基础上，这里将引入国内外顶尖商业品牌和前沿潮流业态，全力打造集文化传承、艺术体验、时尚消费于一体的城市商业艺术空间，让沉睡的工业遗产重新焕发出耀眼的光彩。

项目带动，产业突围，城市功能服务也得到了优化升级。

在太平河片区，由石家庄城发投集团建设的太平河片区展示中心、卧虎山公园、滹沱宾馆等项目已建成投用，美术馆、滹沱宾馆二期，以及音乐厅、博物馆、雨水泵站等城市配套设施正有序推进；

在石家庄交投集团，石衡高速荣获河北省建设工程安济杯奖（省优质工程）；复兴大街市政化改造入选河北省城市更新范例，并在全省进行推介；

在石家庄现代食品产业园，由石家庄国投集团建设的石家庄公营酿酒集团新厂区即将竣工投产。建成后，这里将实现一系列生产流程的自动化、信息化和智能化，生产能力达到国内同行业领先水平；

在石铜路与汇锦街东南角，由石家庄水投集团建设的西南地表水厂及配水管网项目，正全力推进，确保今年年底具备通水条件；

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“在城市更新、项目建设、产业发展、民生保障等方面，市属国有企业日益发挥着‘主力军’‘压舱石’的作用。”市国资委主要负责同志介绍，仅2024年，各监管企业就谋划实施项目350个，总投资3346.56亿元，完成投资582.41亿元。其中，围绕战略性新兴产业和市五大产业集群及配套产业的项目投资同比增长83.69%。

创新驱动

研发投入稳居全省第一方阵

科技创新是国企改革的“胜负手”。充分发挥科技创新作用，是国有企业深化改革提升行动的鲜明导向。

近年来，市国资委持续开展研发投入“走在前”科技创新“作表率”、打造原创技术策源地专项行动，成功构建了具有石家庄国企特色的“1+3+1”（即1个领导小组、3个方案、1系列制度措施）创新体系，并严格落实研发投入刚性增长机制，研发投入稳居全省第一方阵。

成功搭建符合守押实战应用的枪弹模型；用最短时间、最低成本，研发出押运武器信息电子管理系统……作为全市唯一一个来自保安行业的河北省劳模和工匠人才创新工作室，石家庄国投集团所属石保集团刘士光创新工作室，已申请实用新型专利3项，获得国家专利1项，培养出保安行业技术状元、标兵、能手20余人，累计为企业创造经济效益350余万元。

放眼石家庄国资系统，这样的创新案例还有很多：

城发投集团所属住建集团袁琪钰施工建设“四新技术”获得河北省建筑业科学技术进步一等奖4项、二等奖3项；

水投集团城市水系智慧控制及系统平台示范及应用项目被河北省住房和城乡建设厅评为智能化技术应用科技示范项目；

2024年，常山北明位列中国软件和信息技术服务竞争力百强企业第38位，荣获“全国首批信息系统建设和服务能力杰出级（CS5）企业”；

北人集团创新推出无人机物流配送的新模式，发布包括14条航线、数据平台及服务平台在内的低空物流航路网，给消费者带来更高效的配送体验；

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“2024年，全市国资国企系统共推动实施创新项目457项，完成项目研发361项，实现成果转化120项。”市国资委主要负责同志介绍，目前，全系统共有研发平台45家，其中国家级4家、省级12家；取得专利197项，较组建之初增长近两倍。

科技创新离不开人才。

市国资委聚焦创新能力提升，不断完善国有企业科技创新机制，给予了强有力的政策支持。面向社会公开招聘管理和专业技术人员2087人，干部职工年轻化、专业化水平不断提升。同时，面向全国为一级集团引进了7名总法律顾问、4名金融副总和15名专、兼职外部董事；为各级子公司引进了14名中层管理人员和13名职业经理人。

机制破冰

打造发展新格局

改革，是搞好国有企业的关键一招。

今年5月22日，石家庄水投开发集团有限公司挂牌成立。集团下设6家子公司，供水服务面积997平方公里，供水服务人口113万。

此举也是石家庄水投集团优化资源整合、做强做优供水主业的关键举措，标志着我市在推进区域水务一体化的进程上取得了阶段性成果。

“按照聚焦主责主业、优化资源配置原则，我们稳步推进战略性重组和专业化整合，引导国有资本、资源向主业企业、优势企业集中，通过专业化整合，推动了企业主业做强做优做大。”市国资委主要负责同志表示。

如今，一个主业突出、管理高效、核心竞争力强的发展新格局，已在市属国企内基本形成。

看发展规模，目前全市已形成“5+2”市属国有企业架构，监管企业7家，各级子企业600余家；截至2024年底，资产总额达到 5700亿元，较组建之初增长57%，资产总额、利润总额、营业收入居全省首位。

看对接资本市场，市属国企已形成了拥有5个AAA主体信用评级、7个AA+主体信用评级的高信用主体矩阵，共获授信超3300亿元。

看整合聚集效应，水投集团自2023年首次实现整体扭亏后，2024年利润总额又实现稳定增长，展现出强劲的发展势头和持续盈利能力；常山北明通过开展重组整合与资产置换，总市值由整合前的88亿元最高时达到了438亿元。

机制的创新还体现在监管模式的改变。

市国资委构建了国有资产信息化管理平台，完善了出资人监管权责清单和授权放权清单，围绕党的领导、董事会建设、风险防控、劳动和薪酬体制改革、科技创新等重点领域，强化政策引领，各监管企业进一步建章立制、规范运行。市国资委制定了市属国企高标准履行社会责任（ESG）工作机制，明确了“1+5+11+5”体系保障，走在全省前列。国资监管工作运转更流畅、决策程序更科学、企业管理更高效。

改革是力量之源，发展之基。石家庄的国资国企改革实践充分印证了“改革深化—动能释放—高质量发展”的内在逻辑。

今年是国企改革深化提升行动的收官之年。市国资委主要负责同志表示，全市国资系统将持续深化国资国企改革，加大力度推动国有资本和国有企业做强做优做大，以实际行动书写国有企业高质量发展的新篇章。