“要严格检测作业人员与带电体之间的安全距离，借助智能穿戴设备实时监测作业人员的生命体征……”近日，在国网衡水供电公司输电运检中心李宁创新工作室内，一场关于如何全方位监护带电作业人员的讨论正在激烈进行。工作室成员在为日常工作中遇到的问题开展头脑风暴。


经过大家的集思广益，一套成熟监护方案应运而生。这是今年以来河北衡水供电公司职工利用李宁创新工作室解决的第13项工作难题。


奖杯、奖牌、专利证书，走进李宁创新工作室，满满一墙的荣誉，见证了他们曾经的光荣与辉煌。“创新是个永无止境的过程，新技术、新工艺层出不穷，创新也要与时俱进。”李宁告诉记者，2016年4月，由他作为带头人的“李宁创新工作室”成立，由在技术、科研、理论方面有专长、经验丰富且有创新能力的职工组成。


“过去是一个人鼓捣，班组里大部分人旁观。现在是一群人在鼓捣，年轻人理论基础好，思维活跃，创新的步子会迈得更快，成功率也更高！”李宁认为，不管是什么学历，什么职称，只要来到这里，迈出的第一步就可能是创新。


在工作室发展的过程中，李宁梳理出了一套规范高效的工作方法。即发现问题、头脑风暴、制订计划、交流拓展、实验制作、评估检测、推广应用的创新七步流程。


2018年7月，工作室成员赵建辉开始研究缩短单丝修补导线作业时间的问题，一连15天泡在工作室。李宁在详细了解这个课题的情况后，让赵建辉尝试按创新七步流程来找找思路。赵建辉随即召集工作室其他成员，发动大家群策群力。经过工作室成员的讨论，好几种解决方案出炉，赵建辉找到了破解难题的办法。


“一旦创新工作遇到堵点，利用‘创新七步流程’能帮我们找到突破的方向。”赵建辉说。这些年来，工作室应用该流程在无人机智能巡检、高压电力电缆新技术应用、输电线路带电作业新技术应用、作业工器具的智能化改造等方面不断创新并产出成果。


“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”李宁工作室还注重培养青年技术人员，结合衡水供电公司“师带徒”工作方案，发挥劳模工匠的带动作用，开展结对帮扶活动，助力青年员工成长成才。工作室累计培养高级工程师5人、工程师7人、高级技师7人、技师10人。工作室成员中，1人获全国技术能手称号，2人享受国务院政府特殊津贴，1人获全国劳动模范称号，2人获评全国五一劳动奖章，1人获评中电联工匠，4人获评河北省技术能手，2人获评中央企业技术能手，3人获评国家电网公司技术能手，1人获评国家电网公司专业领军人才，2人为国家电网公司优秀专家人才。