——深入开展“招商之冬”活动系列评论之四


众人拾柴火焰高，集中力量才能办大事。



市委书记赵革强调，要形成全员招商、全面招商、全力招商的生动局面，健全完善领导干部包联机制、“一把手”带头招商机制、考核奖惩机制、容错纠错机制。


发展是第一要务，招商引资是支撑发展的最强引擎。实践证明，凡经济发展越快的地方，也是招商引资做得最成功的地方。特别是在开放成为时代主题的今天，扩大开放就是出路，招商引资就是发展。对于衡水这样一个总量较小、实力较弱的地区，加快做大产业、夯实基础是重中之重，而最有效的办法就是招商引资。当前，衡水的发展态势喜人。要实现跨越赶超、高质量发展，就必须利用一切可利用的资源，调动一切积极因素，把力量集中在一起，心往一处想、劲往一处使，全员全面全力招商。好的机制是推动工作的重要保障。形成全员招商、全面招商、全力招商的生动局面，需要一套完备的机制作保障。


健全完善领导干部包联机制。市级领导要带头包重点项目，切实负起抓招商上项目的领导责任，做到真包、真帮、真扶，直面矛盾、亲自上手，主动帮助解决招商引资和项目建设中的问题和困难。各级领导干部都要上手，带动全市上下形成抓招商上项目的浓厚氛围。要学习借鉴一些地方推行“产业链链长制”做法，一个领导、一个专班、一个方案、一抓到底地抓好一个产业的招商引资工作，做到行业龙头、领军企业走访洽谈全覆盖，以精准对接提高招商实效。



健全完善“一把手”带头招商机制。招商引资上项目，取决于干部的能力、水平和干劲，需要“一把手”把招商引资工作当作头等大事来抓。只有“一把手”亲历亲为抓招商 ，才能有效地发挥好示范带动作用，才能提升整体招商能力。要把招商引资和项目建设作为“一把手”工程，县（市、区）委书记、县（市、区）长要把招商引资作为主业，做到“大领导引大项目”，既当好指挥官，为招商引资出实招、出真招、出高招，又做战士，一个项目一个项目靠上去谈，不获全胜，决不收兵。要建立精准调度机制，一个项目一个项目地过问，坚决防止抓而不实、抓而不死、抓而无效。



健全完善考核奖惩机制。水不激不跃，人不激不奋。考核奖惩是抓好落实的重要导向。要坚持抓经济工作主要抓招商引资和项目建设、考核经济工作主要考核招商引资和项目建设，建立激励机制，招商引资有成效的要给予重奖，项目建设有贡献的要优先提拔，通过考核奖惩树立鲜明导向、激发招商热情。要完善容错纠错机制，只要是为了衡水发展和招商引资，没有搞违法乱纪、中饱私囊，就要旗帜鲜明为他们撑腰壮胆，真正让干事创业者有底气、不寒心。



“不患人之不能，而患己之不勉。”招商引资工作没有局外人、没有旁观者。让我们积极行动起来，把心思和精力聚焦到招商引资项目建设上来，拿出敢为人先、勇立潮头的精气神，树立抓招商上项目的强烈意识，主动招大商、引投资，力争引进一批好项目，落地一批大项目，为新时代全面建设经济强市、美丽衡水打下坚实基础。