——深入开展“招商之冬”活动系列评论之四
众人拾柴火焰高,集中力量才能办大事。
市委书记赵革强调,要形成全员招商、全面招商、全力招商的生动局面,健全完善领导干部包联机制、“一把手”带头招商机制、考核奖惩机制、容错纠错机制。
发展是第一要务,招商引资是支撑发展的最强引擎。实践证明,凡经济发展越快的地方,也是招商引资做得最成功的地方。特别是在开放成为时代主题的今天,扩大开放就是出路,招商引资就是发展。对于衡水这样一个总量较小、实力较弱的地区,加快做大产业、夯实基础是重中之重,而最有效的办法就是招商引资。当前,衡水的发展态势喜人。要实现跨越赶超、高质量发展,就必须利用一切可利用的资源,调动一切积极因素,把力量集中在一起,心往一处想、劲往一处使,全员全面全力招商。好的机制是推动工作的重要保障。形成全员招商、全面招商、全力招商的生动局面,需要一套完备的机制作保障。
健全完善领导干部包联机制。市级领导要带头包重点项目,切实负起抓招商上项目的领导责任,做到真包、真帮、真扶,直面矛盾、亲自上手,主动帮助解决招商引资和项目建设中的问题和困难。各级领导干部都要上手,带动全市上下形成抓招商上项目的浓厚氛围。要学习借鉴一些地方推行“产业链链长制”做法,一个领导、一个专班、一个方案、一抓到底地抓好一个产业的招商引资工作,做到行业龙头、领军企业走访洽谈全覆盖,以精准对接提高招商实效。
健全完善“一把手”带头招商机制。招商引资上项目,取决于干部的能力、水平和干劲,需要“一把手”把招商引资工作当作头等大事来抓。只有“一把手”亲历亲为抓招商 ,才能有效地发挥好示范带动作用,才能提升整体招商能力。要把招商引资和项目建设作为“一把手”工程,县(市、区)委书记、县(市、区)长要把招商引资作为主业,做到“大领导引大项目”,既当好指挥官,为招商引资出实招、出真招、出高招,又做战士,一个项目一个项目靠上去谈,不获全胜,决不收兵。要建立精准调度机制,一个项目一个项目地过问,坚决防止抓而不实、抓而不死、抓而无效。
健全完善考核奖惩机制。水不激不跃,人不激不奋。考核奖惩是抓好落实的重要导向。要坚持抓经济工作主要抓招商引资和项目建设、考核经济工作主要考核招商引资和项目建设,建立激励机制,招商引资有成效的要给予重奖,项目建设有贡献的要优先提拔,通过考核奖惩树立鲜明导向、激发招商热情。要完善容错纠错机制,只要是为了衡水发展和招商引资,没有搞违法乱纪、中饱私囊,就要旗帜鲜明为他们撑腰壮胆,真正让干事创业者有底气、不寒心。
“不患人之不能,而患己之不勉。”招商引资工作没有局外人、没有旁观者。让我们积极行动起来,把心思和精力聚焦到招商引资项目建设上来,拿出敢为人先、勇立潮头的精气神,树立抓招商上项目的强烈意识,主动招大商、引投资,力争引进一批好项目,落地一批大项目,为新时代全面建设经济强市、美丽衡水打下坚实基础。