今年以来，阜城县码头镇坚持以党建为统领，充分发挥基层党组织战斗堡垒和广大党员干部先锋模范作用，全面构建三个抓手、三个要素、三个坚决的“三三三”工作格局，全力保障“抓党建、促脱贫、保小康”活动高效推进，为脱贫攻坚奔小康凝聚起强大动力。


抓关键人，突出示范引领，坚决扛起政治责任。在决战决胜脱贫攻坚战中，码头镇一方面严格落实“书记抓、抓书记”主体责任，坚持镇党委书记、村党支部书记、驻村帮扶工作队第一书记三名书记抓扶贫。镇党委书记任“指挥长”， 56个贫困村党支部书记任“先锋官”， 驻村帮扶工作队第一书记任“突击队长”，深入开展三名书记抽查、交叉、督导的遍访贫困户工作模式，高标准组织脱贫攻坚擂台赛，真正汇聚起了上下合力攻坚的强大力量。另一方面，积极构建乡镇干部、村“两委”班子、驻村工作队、重点企业负责人、社会各界人士以及全体党员“五位一体”大帮扶格局。10名党政班子成员抓片、50名镇机关干部抓村，42个国有、私营企业帮扶56个贫困村，220名驻村干部和帮扶责任人与1184名贫困户结对帮扶，真正做到了“帮扶不漏户、户户见干部”。同时，镇脱贫办采取“四不两直”督查到村，对发现的问题实行时间倒排、任务倒逼、责任倒追，对工作不力的一次约谈、两次追责、三次“一把手”免职，真正把压力层层传导到位。


抓重点事，激发组织活力，坚决夯实基层基础。码头镇坚持把组织资源转化为脱贫攻坚优势、把基层党建活力转化为脱贫攻坚动力，结合基层党建“八个一”工程，着力打造基层组织良性运行、小康建设效果明显、乡风文明推进有序、人居环境和谐美好的“基层党建示范综合体”，辐射带动全镇农村基层党组织全面进步、全面过硬。按照“党建统领、抓点示范、以点带面、点面连片”的工作思路，以武千线、南小线为主轴主线，选定韩庄、魏圈、鲁庄等10个示范村，全部落实村庄净化、环境美化、服务实化、沿线绿化及阵地规范化、功能多元化、质量标准化、资料完整化要求，切实创造村村全面提升、全面进步的有利条件。同时，以示范村为引领，坚决落实党建示范综合体“八个率先”要求，全镇各村深入推进“支部+党员+群众”网格化管理模式，有效推动党员在网格内服务、民心在网格内凝聚、工作在网格内落实，切实提升了广大群众特别是贫困群众的满意度。积极实践 “红色股份”“共享式扶贫”等模式，通过闲散地清理、土地流转、公开发包、劳务输出等多种渠道，帮助更多村集体增强“造血”功能，切实发展壮大集体经济。以韩庄村为例，仅土地承包制度改革和窑厂复耕，就为村集体年均增收9万余元。借鉴“鲁庄经验”，今年引导了大龙、韩庄、前常、张贯等村发展池塘经济，通过积极与大型超市联系签订了基地直采协议，在4个村共计30余亩的池塘中种植莲藕、养殖鱼虾，村集体收入增加1.5万元左右，实现农村党的建设与经济发展良性互动。充分发挥支部引领、党员带头的作用，大力推动农业种植结构调整，今年在大龙等村发展谷子、大豆13000余亩，在鲁庄等村发展金银花、水果玉米等2000亩，全面推辣椒、陆地菜种植15000余亩，人均增收8000余元。


抓长效机制，发挥群体战斗力，坚决打赢收官之战。2017年脱贫出列以后，码头镇坚持工作重心、工作力量向巩固成果、实现小康再聚焦、再集中。一方面，坚持整体布局不变，制定出台了《码头镇抓党建促脱贫保小康工作举措》，大力推动脱贫向巩固、扶贫向致富“两个转变”。健全完善扶贫工作抓村促户、机关干部包村包人、农村干部在村抓村工作机制，对今年剩余的16户贫困户、30人全部落实了包保责任， 截至6月30日剩余贫困人口已全部脱贫。另一方面，打好帮扶“组合拳”，持续开展帮扶责任人“走村入户”活动，制定了《码头镇贫困人口摸底调查表》，在确保“两不愁三保障”和安全饮水的基础上，着力发现贫困户理解不清、认知不清、表述不清等问题，并结合各户实际找到解决办法。同时，持续深化“百企帮百村”行动，在企业中选派36人组成了“乡村振兴服务团”，切实为贫困村生产生活提供及时周到的帮助服务。疫情期间，充分运用大学生不能返校的时机，通过层层筛选，为56个贫困村配备了大学生党群服务助理，真正建设了一支扎根基层“心不走”的人才队伍。


通讯员 曲红磊