2024年以来,衡水农信以高质量人才队伍建设强化高质量发展,以青年人才培养作为优化队伍结构,激发内部活力动力的有力抓手,积极探索创新适合青年人才特点和成长规律的培训方式,坚持因材施教、内外兼修合力打造高素质专业化青年人才队伍,焕发农信新生活力,为衡水农信高质量转型发展提供强有力的人才保障和智力支持。
搭建高品质平台,凝聚智力支撑。为进一步加强农信人才梯队建设,培养符合现代金融企业发展且具备相应胜任能力的管理者及后备人才,衡水审计中心提出"青年人才"培养发展规划,充分调动发挥年青人的干劲和闯劲,有效推动青年人才在加快衡水农信转型发展进程中更好地发挥中坚力量作用。一是做好前期准备,稳步实施。为推进培养规划落地见效,审计中心提前谋划,做足前期准备工作。确立了市县联动,中心分管领导挂帅负责,科室推进的职责明确的工作机制,多次召开党委会研究讨论,确定将 85 后县级行社高管,90 后优秀年轻中层干部、员工作为培养主体,制定印发《"农信青年人才"培养发展规划》,为人才培养提供了制度保障。二是严格选拔推荐,提高人才质量。确立市级培养和县级行社培养两个层次,各县级行社制定选拔方案,设定考核标准,率先选拔出县级"青年人才"再此基础上通过考试择优推荐市级,资格审查后最终确定市级"青年人才"50名。
举办高标准培训,提升人才素质。为顺应高质量转型发展趋势,紧扣青年人才培养根本需求,衡水审计中心多途径、多形式举办培训活动,着力打造一支对党忠诚、堪当重任、作风优良、充满活力的高素质专业化青年人才队伍。一是创新培训方式。市县两级农信机构均建立培训制度,审计中心制定《衡水农信"青年人才"培训工作方案》,将"请进来"与"走出去"紧密结合,举办封闭式3天集训大提升,组织优秀骨干赴台州银行先进经验实地学习以及开展西柏坡团建等,将学习交流与研讨实操有机结合,将内增实力与外拓眼界互为促进,既提升了参训人员政治理论水平、业务素质,又锻炼了其领导能力和执行力。二是丰富培训内容。紧密结合当前业务经营实际,制定丰富、全面的培训内容。在封闭培训中积极与第三方沟通对接,明确培训流程和培训内容,形成严密培训全流程管理,邀请名校讲师专业讲解党建类、管理类、经营类、营销类等内容,同时举办课题研讨、经验分享、人才测评和警示教育等寓教于乐活动,让参训人员在比拼、自我展示中,发现自身潜力,提升自我价值;在台州外拓学习中,深入了解台州模式信贷全流程、小微普惠定位及业务模式、信用小微风控模式、小微普惠业务管理等内容,为参学人员信贷转型工作提供了参考遵循;在外拓团建中以团队长角色魅力打造、团队管理的技术与套路、团队激励与执行力三个内容为培训主题,着力培养团队领导力。
构建高质效机制,确保常态长效。加强青年人才培训既是适应新的形势需要,也是推动全市农信社高质量发展的现实需要。衡水审计中心将持续系统实施青年人才培养发展战略,为全市农信社经营管理和人才梯队提供充足人才储备。一是加强组织领导。青年人才培训班是衡水农信发展史上首次专门举办的,也是衡水农信员工培训史上的首次创新之举。审计中心党委高度重视,每次培训,中心党委副书记都带队参加,以身作则,与青年骨干共同学习,为参训人员树立了榜样,有效引领农信人争先奋进。二是以点带面全面提升。积极推动"以点带面"引领示范作用,以市级"青年人才"为领路人,培养带动本部门年轻人,常态化、规范化地参与到青年人才培训中,进而提高年轻人爱国情怀、党性修养、个人素质、业务技能和职业视野,为其成为农信事业的有用人才"铺路搭桥"。2024年,举办市级"青年人才"培训3期,举办县级行社青年人才培训班30期。三是学以致用,推进发展。2024年,衡水农信青年人才培养工作取得了很好的效果,全面提升了员工队伍的综合素质,在推动业务发展中发挥了积极作用。2025年衡水农信青年人才培训工作已全面启动,培训重点由基础业务培训提升为培养专业化人才队伍,全力为推动衡水农信转型发展和省联社"1357"战略规划在衡水农信落地落实提供强大的人力资源支撑。
通讯员:冯萍