近日，枣强农商银行组织开展网点管理岗位综合能力提升培训，进一步提高网点运营效能，提升网点管理人员履职能力和专业素养，全面推进网点转型工作。


在当前同业竞争加剧的形势下，该行坚持以客户为中心，全面优化服务水平，以创新发展为导向，着力打造服务品牌，以争优创先为动力，切实加强队伍建设。为加速推进网点转型工作进度，稳步提升全行综合竞争力，各网点将制定并积极落实好弹性排班工作机制，推动委派会计职能转变、提高离柜率、加强后续营销管理、强化各类宣传、树立转型标杆、培养内训师，充分激发网点转型工作的内生动力。


培训会特邀中融咨询公司老师进行授课，培训涵盖网点综合竞争力提升的价值及意义、精细化管理、会议制度及管理工具等内容。教学过程生动有趣、内容丰富多彩，充分激发参会人员的学习热情。


通过本次交流学习，参会人员进一步转变了思想、开阔了视野、提升了认知，为网点转型发展奠定了坚实的理论基础和思想基础，大家纷纷表示，会将本次学习的技能及成果积极应用到实际工作中，进一步助力网点效能提升，力争各项业务再上新台阶。


作者：孙娜