小切口释放大能量，“小网格”实现“大治理”。今年以来，衡水市路北街道立足“网格”一线，巧用“加减乘除”工作法，构建覆盖更全面、配置更合理、服务更高效的网格化管理服务体系，实现辖区网格化管理工作全覆盖，不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。



用“加法”，做实党建引领一网统筹，促机制系统化。按照“因地制宜、布局合理、便于管理”的原则，充分考虑交通线路、地理位置、整合党建、应急、综治、民政等网格，实现“多网合一”，有效提升了基层“红色治理”的“网格温度”。将辖区划分为15个五级网格，由街道党工委书记担任一级网格长，15名社区书记担任二级网格长，30名社区干部担任三级网格长，由社区工作者、医保协管员、4050人员、退役军人公益岗共144人担任四级网格长，将各类志愿者、在职党员、楼院长、驻区单位人员等1038人纳入五级网格管理队伍。构建“党建引领、全民参与”的基层治理模式，确保网格体系环环相扣、网格责任具体到人、服务对象全部覆盖。




用“减法”，缩短服务距离，促服务高效化。依托居民网格微信群和志愿服务小程序，充分发挥“网格化+大数据+铁脚板”机制优势和网格员“排头兵”作用，常态化开展“三进”活动，做到管辖家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清。推行群众“点单”、专员“派单”、网格员“接单”服务模式，做到群众有需求、网格有响应、问题有解决，切实打通服务群众“最后一公里”。今年以来，共为560名老人办理了高龄津贴，7名儿童办理孤儿津贴；解决56个小区的汛期积水问题；排查燃气使用餐饮单位422家，发现整改安全隐患问题103个；清理楼道杂物4922处，清理生活小区小广告、乱涂乱画3926处。




用“乘法”，建强骨干队伍，促力量多元化。按照“专兼”结合的原则，积极引导老党员、老干部等自治力量主动融入网格，党员干部下沉网格，志愿者、社会组织等辅助力量深入网格，打造多元化网格队伍体系，凝聚工作合力。同时，利用好“社区合伙人模式”，吸纳物业服务企业、商业企业、公益组织、居民自治组织、部门单位等五方合伙人，实现跨行业、跨领域、跨社会主体的多元叠加，构筑共建共治共享的辖区治理服务“一张网”。目前，已整合了便民十八匠、社区微党课、爱心超市、爱心图书馆等资源，开展各类理论宣讲、便民服务、居民议事等特色主题项目186个，开展便民服务活动150场次，解决群众急愁难盼324件，服务群众达6000余人次。



用“除法”，破解治理难题，促治理精细化。充分利用网格员人熟、地熟、情况熟的优势，全面细致排查各类家庭矛盾纠纷，及时找准症结，制定对应措施，积极稳妥调处，确保矛盾不升级、事态不扩大。结合“六进”宣讲工作，举办形式多样的法治宣传教育活动，推动形成群众办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好秩序。截至目前，已开展各类法制宣传活动150余场次，排查矛盾纠纷90余件，全部成功调解，调解成功率达100%。


通讯员  李俊靓