为促进医院高质量发展，外树形象、内强素质，全面提升医院综合管理水平，8月15日，饶阳县人民医院在六楼学术报告厅召开6S管理启动会，医院班子成员、6S推进专员、各科室负责人、护士长及医院职工等参加了本次会议，会议还邀请了成都鉴策咨询公司专业团队参加。



会上，医院副书记田同棍宣读了医院决定指出了开展6S管理的目的，院长罗会选宣读了饶阳县人民医院6S管理委员会名单，并与心血管内科、妇科、产科、门诊药房、院办室5个第一批6S管理样板科室签订责任状。

　　

启动仪式上，副院长王品毓带领样板科室及6S推进办公室的人员共同宣读了6S管理誓言，承诺会按照医院的要求，为医院6S管理顺利推行，为提高全员素质，为提高工作效率，为提升医院竞争力，而努力奋斗。项目总监郑纯老师对参会人员进行了6S基础知识培训，从“三天五科室”样板科室打造思路、6S管理的含义、重要性以及具体实施办法等方面进行详细讲解，并提出相应要求。

　　

6S管理启动当晚，医院5个样板科室分别在科内举行宣誓仪式，并立即投入到6S科室的打造工作中。成都鉴策6S专家老师到科室现场进行指导，希望在6S推进工作中每一个人都不要掉队，齐心协力把6S工作做出成效。

　　

医院相关人员表示，医院形象是医院给患者的第一张处方，6S管理是提升医院形象的必要举措，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”有利于提高医院员工的人文素质与职业素养，提升患者就医体验，保障患者安全，规范医院管理，提升医院综合竞争力。6S只有起点没有终点，医院将栉风沐雨，砥砺前行，完成蜕变，更好地为广大人民群众服务。


作者：邢园