近年来，衡水市景县杜桥镇以富民强村为目标，以集体经济“薄弱村”为重点，通过组织化推动、项目化实施、差异化发展等举措发展壮大村级集体经济，取得了良好效果。


组织化推动。该镇成立了以党委书记为组长的村级集体经济发展工作领导小组，定期召开党委会议和专题会议，研究培育壮大村级集体经济的发展规划和可行方法；成立村级资产核查小组，对各村“三资”情况进行摸排、登记，全面摸清村域内集体所有的土地、办公场所、校舍等闲置或低效使用的资产，分类清理期限过长、费用过低等显失公平的土地承包合同。同时，他们压实各村党支部书记责任，将壮大村集体经济纳入村“两委”年度工作目标，并与村“两委”年度考核和评先评优挂钩。


项目化实施。该镇25个村约2.8万亩土地整村托管，均采取“党支部引领+合作社经营+农户入股”模式种植高粱。村集体提留5%的管理费壮大集体经济，实现了农户与村集体双受益。该镇根据清产核资结果，通过整治、改造、建设、回收等方式，增加了可利用的村集体资产资源。新形成的耕地、鱼塘或收回的集体土地，一律由村股份经济合作社经营，收入归村集体所有；农村改厕、高标准农田建设、农村人居环境整治等项目，在同等条件下优先安排具备条件的村集体经济组织或村集体参股的经济实体实施。


差异化发展。该镇坚持组织引领、因地制宜、群众自愿的原则，邀请农、林、水、畜等部门专业人员对各村土地资源、水利条件、种养基础等客观因素进行调查论证。在统筹规划重点产业布局的基础上，他们支持各村科学选择集体经济发展项目。目前，全镇形成了相对合理的产业发展布局：草厂村重点发展葡萄、雪桃等特色种植产业；前杜桥村盘活集体厂房开展租赁经营；孟庄村发展大蒜种植项目；凌庄村发展苗木种植；佛台村发展南美对虾水产养殖项目。


作者：郑蕊 李娜