12月29日，衡水银行2022年“开门红”暨“平安衡水银行建设”启动会在该行五楼会议室成功召开。衡水银行党委书记白金芳、董事长郑元昌等总行领导班子成员以及各支行行长、总行各部室负责人共计75人参加启动会。此次启动会通过对“开门红”活动方案以及“平安衡水银行建设”方案的解读宣贯，进一步明确了该行2022年首季开门红活动的目标任务以及“平安衡水银行建设”的整体安排。2022年，衡水银行将以此次启动会为契机，真抓实干，开拓创新，严党风、转作风、正行风，奋力开启新征程，开创区域领先银行建设新局面。


启动会上该行公司、零售金融条线负责人首先对“开门红”活动方案进行解读和宣贯,与以往相比,2022年“开门红”活动方案，方法措施更多，指导性更强，更能贴近客户。为进一步防控各类风险，提升全行的风险控制水平，随后，法律合规部负责人对“平安衡水银行建设”方案进行解读宣贯。“平安衡水银行建设方案”是加强合规性建设，厚植风险管理文化，确保发展战略有效落地的重要保障，“平安衡水银行建设”行动将是该行一项持续三年的长期性工作，将为该行平稳、健康、可持续发展提供强有力支撑。


接下来，故城支行、站前支行两位行长作为支行代表分别作表态发言。发言中，他们对2022年的开门红工作已经有了措施和方法，并对打好开门红“战役”、共同促进衡水银行向好向上发展充满信心和决心。接下来，衡水银行三位副行长分别从各自分管工作角度出发提出了非常有见地、有指导性的措施和意见，并就各自分管条线工作进行部署和动员。


随后，衡水银行董事长郑元昌以《奋战“开门红”、建设“平安行”，为把衡水银行建设成为区域领先银行而努力奋斗》为主题做动员讲话。他对当前衡水银行面临的内外部环境进行了分析，强调了抓首季开门红和开展“平安衡水银行建设”的重大意义，并对两项重大活动进行动员，提出要求。他动员全行员工，抢抓机遇，全力奋战一季度，确保实现开门红,同时要求立即开启“平安衡水银行”建设三年行动，为把衡水银行建设成为区域领先银行保驾护航。


最后，衡水银行党委书记白金芳从党风廉政建设角度出发，围绕保“开门红”、促“平安建设”作总结讲话。他提出党风廉政建设要重教育、严法纪、强监督三措并举；作风建设要在日常工作中贯穿始终；作风纪律整改要与建设“平安银行”、实现“首季开门红”等阶段目标和全行经营发展总体战略目标深度结合，以党风、作风、行风建设为动力，力促衡水银行改革发展再上新高度。


2022年是衡水银行“5+3”新发展战略的起步之年，首季“开门红”活动是该行新发展战略实施的序幕战，在新的一年里，衡水银行全体员工将统一思想、凝心聚力、开拓进取、全力以赴，为把衡水银行建设成为区域领先银行而努力奋斗。