今年以来，滨湖新区结合新区产业发展层次，通过对辖区企业的摸底调查，掌握辖区内优势企业情况，提前介入、精准帮扶，全力助推辖区企业和行业质量效益和竞争力提升，推动质量强市和标准化战略贯彻落实。


明确重点，挂图作战。新区召开质量工作推进会，成立了专门的质量提升行动小组，组织相关科所工作人员集中学习《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》。使大家充分认识质量提升工作，既是对监管部门“放管服”改革的核心要求，也是企业适应现代化发展变化的集中体现。鼓励相关各部门和企业要以服务高质量发展为目标，以深化卓越绩效管理为主线，加快构建与公司战略目标相适应的现代企业管理体系。


一企一策，针对提升。针对企业管理运营过程中存在的痛点、堵点、难点问题，新区相关部门适时组织政企质量提升研讨会和产业高质量发展推进会，就调研和沟通过程中发现的问题进行总结，制定《滨湖新区质量提升一企一策方案》，明确企业对接人，切实将卓越绩效管理和高质量发展目标与企业发展现状相适应、与滨湖新区发展方向相匹配。


加强培训，提升效能。滨湖新区积极开展卓越绩效管理培训，通过观看卓越绩效课件、邀请专家远程授课、发放质量提升宣传资料、填报质量奖申报意向书等形式，深入围绕卓越绩效理念，结合相关企业的成功案例，进行了深入讲解和分析。使参训企业对卓越绩效管理模式有了更清晰的认知，增加了对自主创新、卓越质量管理、开展质量攻关、完善质量基础体系的认识。


围绕抓手，组织申报。滨湖新区开展质量奖申报帮扶和指导工作，对符合申报条件的企业进行分类指导和重点培育，推动全区经济发展方式转变和产业转型升级；组织策划新区首届政府质量奖，开展百城千业万企对标达标提升行动，鼓励企业全力履行社会责任与使命，体现社会责任与担当，带动质量提升。同时，以省、市政府质量奖申报为抓手，鼓励和引导辖区企业对自身管理模式进行诊断，切实将PDCA循环纳入企业申报和提升的全过程。


积极宣传，营造氛围。滨湖新区采取科所联动、县乡结合的工作思路，开展丰富多彩的宣传活动，在辖区营造“质量第一”的强烈意识，营造共参共建氛围。通过集中参观优质企业、开展企业家互动座谈等方式，引导辖区各企业、各行业系统认清任务和形势，坚定信心，求真务实，苦练内功，直面困难挑战，科学谋划推动企业高质量发展。


作者：尹丹阳