为进一步提高医院医疗质量水平，更好地改进工作和提高服务效率，促进科室管理科学化、标准化、规范化，强化院科两级管理，加强疫情防控能力，及时动态了解科室存在的工作难点并集中精力现场协调解决科室的实际问题。10月18日，故城县医院开展院长行政大查房。医院管理者带领院办公室、医务科、护理部、质控办、感染管理科、总务科等职能科室负责人共42人，分为八组对全院进行了行政查房。


行政查房前，医院党总支书记、院长居艳梅首先进行了工作部署。她表示，本次院长行政查房，是医院有史以来参加人员最多、涉及科室最广、检查力度最大的院级考核；全院要以此次工作为契机，规范行政查房制度，强化精细化管理、优化流程，在查房过程中，要积极发现问题、提出问题、解决问题。随后，八个工作组对全院各个科室进行详细的逐一检查。



每到一个科室，医院管理者都认真倾听科室主任、护士长及医生、护士的反馈意见和建议，一一记录下交流中发现的工作难点，并对部分科室、诊室的发展与布局提出了建设性意见。对科室存在的工作难点和实际问题进行现场办公，能立即解决的现场解决，暂不能解决的，责成有关职能科室限期解决，并要求及时汇报工作进展情况。



行政查房后，医院召集相关管理人员、职能部门负责人召开了“创建省级卫生县城工作推进会”，共同探讨检查中发现的问题，并对有关工作做出了精确部署与安排。会议要求，要对在查房中提出需要解决的问题加强督办，以时不我待、只争朝夕的劲头，加快问题的解决落实，制定有效、准确的方案，以临床一线为中心提供好各项保障服务，以临床一线的满意为基准，有力促进医疗质量的提升和管理水平的不断提高。



行政查房是医院管理者深入一线、加强沟通的一架桥梁，有效解决了“一线”与“后方”衔接问题，更好让行政、后勤部门为临床一线提供有力保障。这次医院管理者深入临床一线行政查房，真正实现把问题发现在一线，解决在一线，从而使科室管理更规范，人心更凝聚，业务提升更迅速，问题解决更方便，确保医疗服务质量，推动医院可持续发展。


作者：牟明宏