为切实保障辖区燃气安全稳定供应，压紧压实安全生产责任，筑牢全域安全防线，近日，中燃衡水经管集团组织召开安全、工程、运营、客服多板块专题工作会议。会议全面贯彻落实上级单位安全生产工作最新要求，复盘梳理现阶段经营管理及安全运行薄弱环节，深入剖析突出问题，系统部署隐患整改、体系提质及下一阶段重点工作。集团安全总监李相驹、客服总监刘佳明，支持中心及各项目公司相关负责人参会。


会议坚持问题导向，聚焦运营、客服、工程三大业务板块现存短板，集中通报典型问题、深挖问题根源，明确整改标准与管控要求。针对日常运营管理中的共性问题，会议要求各项目公司坚持实事求是、从严从细原则，规范事故复盘、隐患核查和问题整改全流程，补齐基础管理漏洞；针对客服安检、隐患闭环管理薄弱环节，进一步统一作业标准、规范流程管理，杜绝违规操作，确保隐患整改闭环落地；针对工程施工管理，强调严格落实施工规范及审批制度，严守作业安全底线，规范工程资料归档管理，切实提升工程管控质效。


会议强调，要持续强化制度执行刚性，夯实安全管理基础。严格落实安委会月度会议机制，聚焦HSE目标推进、安全费用使用等核心内容，提升安全研判针对性；持续完善双控机制建设，细化岗位风险辨识，常态化开展安全法规及岗位技培训，优化班组应急演练模式，杜绝形式化演练，全面提升全员安全履职能力与应急实战水平。


为进一步提升安全运营与应急保障能力，会议明确以科技赋能安全管理。针对应急接报、抢险响应中的痛点问题，部署搭建智能接听系统，依托AI智能识别优化应急来电分流流程，压缩响应时长，保障抢险处置高效到位。同时，推进户内安检辅助工具开发，为一线作业提供标准依据，持续规范现场作业行为，提升整体服务与安检标准化水平。


此外，会议对日常值守、交通安全、办公安防等基础纪律和安全工作作出统一要求，从严抓实全员日常安全管理，织密全方位安全防护网络。


下一步，中燃衡水经管集团将以此次会议为契机，紧盯问题整改落地，持续完善HSE管理体系，层层压实安全责任，补齐各业务板块管理短板，常态化抓实隐患排查整治与全员安全管控，全力保障管网平稳运行和用户安全稳定用气，稳步推进年度安全生产及经营目标顺利落地。


付杨