2025年，“十四五”规划进入决战决胜的收官阶段。高质量完成既定目标任务，为“十五五”时期发展筑牢根基，已成为各地工作的核心要务。在这关键节点，基层干部作为政策落地的“最后一公里”执行者、群众利益的一线守护者，正以摒弃浮躁冒进、形式主义的务实作风，用实干打底、敢干破局、巧干增效的担当作为，全力冲刺“十四五”收官之战，在广袤基层书写着新时代的奋斗篇章。

田间地头的“实干账本”

“实干是最质朴的方法论”，这是基层干部群体的共识。面对“十四五”规划中经济发展、民生改善、生态保护等硬指标，他们锚定目标不偏移，以“钉钉子”精神把蓝图转化为实景画。

推进高标准农田建设时，面对部分村民对土地流转的顾虑，王瞳镇的包村干部们带着政策清单逐户算“经济账”“长远账”，用通俗易懂的语言化解疑虑。在灌溉管道铺设、机耕路修建现场，总能看到他们监督施工的身影。王瞳镇党委副书记史月英正蹲在田埂上查看土壤墒情，“现在每天平均接打30多个电话，走路都得小跑。我们跑快点儿，亩产提上去，村民就能好过点儿。”她抹了把额头上的汗说，手机上置顶的6个工作群不断弹出消息——既有县农业农村局的病虫害预警，也有村民反映的灌溉设备故障。今年夏粮丰收时，村民们的笑脸，成为对这份实干最生动的点赞。

龙华镇贾吕村的数字化果蔬种植产业园里，镇党委副书记韩玉涛正在督促检查主体施工进度。“这个占地150亩，总投资2460万元的项目，从土地流转到设备安装，我们全程盯守了7个月。”他手机里存着100多张现场照片，记录着产业园从荒地到现代化大棚的蜕变。这种“围着企业转、盯着项目干”的劲头，让景县产业升级按下“加速键”。

民生难题前的“敢干担当”

“群众的呼声就是工作的冲锋号”。基层干部以“敢啃硬骨头”的魄力，将“敢干”落到解决真问题、真解决问题上，用担当回应群众期待。

保交房专项工作是群众关注的热点之一。景县住建局局长刘伟介绍，他们将全县7个项目的30栋楼812套作为保交房攻坚战项目，成立了以县委书记、政府县长为双组长的领导小组，制定了《景县保交房项目一项目一专班台账》，实行“一个项目、一套方案、一抓到底”，每周进行调度，梳理汇总工作进展。组织纪委监委、公安、检察、自规、税务部门对房地产开发企业进行约谈，督促其多渠道筹集资金，加快施工进度。对资金短缺的项目，积极搭建银企对接平台，协调金融机构提供贷款融资，同步动员业主回款。目前，812套房屋已全部交付。

脱贫攻坚成果巩固战场上，干部们同样敢啃硬骨头。全县3099户脱贫家庭的信息，都录入了防返贫监测系统。“1966条预警信息，我们逐条核实处置，确保不漏一户。”县农业农村局扶贫办干部范玉贵展示着手机里的电子台账，上面标注着每笔小额信贷的发放进度—今年已为9户脱贫户发放32万元贷款。

关注到辖区困境儿童缺乏关爱陪伴的问题，景县主动推进“爱心爸妈”结对关爱志愿服务工作。面对初期爱心人士招募难、帮扶形式单一等困境，景县妇联充分发挥县乡村妇女干部爱心妈妈团和景县旗袍协会、巾帼志愿服务联合会、女企业家协会、妇女微家联盟等爱心联盟成员单位的作用，积极推进衡水手牵手孤困儿童关爱志愿服务中心景县办事处成立，吸引来一批爱心人士。妇联主席张世娟说：“我们通过定期走访、心理疏导、学业帮扶、圆梦心愿、研学实践、安全教育、举办生日会等活动，利用寒暑假、六一、中秋、春节等重点节假日，开展了一系列关爱活动，为留守困境儿童送去温暖与关怀，切实提升了留守困境儿童的安全感和幸福感”目前，298名“爱心爸妈”已帮助357名留守、困境儿童，孩子们的笑容越来越灿烂，性格也愈发开朗自信。

治理创新中的“巧干智慧”

面对基层治理新挑战，景县基层干部跳出“老办法不管用、新办法不会用”的困局，以创新思维和数字化手段实现“巧干”，让治理更精准、服务更高效。

在制造业数字化转型的赛道上，景县正以政策先行、试点引领、梯次推进的思路加速奔跑。从政策文件到车间设备，从平台搭建到氛围营造，基层干部正用精准服务破解企业转型难题，让数字技术成为产业升级的“金钥匙”。

在景县工信局的文件柜里，整齐码放着《关于支持中小企业数字化转型的办法》《景县数字技术赋能制造业高质量发展实施方案》等政策文件。“我们拥有全市首家数字化转型平台（景县产业大脑平台），正在加快景县制造业数字化转型促进中心建设，争创河北省橡塑行业数字化转型促进中心。目前，瑞源、西伯力2家企业已成功申报先进级智能工厂，我们计划从试点突破、梯次推进，最后形成集群效应，推动规上企业数字化转型。”工信局副局长张海祥翻着调研笔记，上面记录着300多条企业反馈的问题，标注着不同行业的改造重点和时限。

数字化转型的浪潮里，基层干部们用政策的温度、服务的精度、推进的力度，让一个个“不可能”变成“可能”。正如华特企业负责人宋文华所说：“以前觉得转型是爬坡，现在有了县里的助力，我们感觉是在乘电梯。”

景县基层干部以实干夯实发展之基，以敢干破解民生之困，以巧干激活治理之效。在“十四五”收官冲刺的关键阶段，正是无数这样的基层干部，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界与担当，为高质量完成规划目标注入不竭动力，在新时代的考卷上写下生动注脚。 

 王晓 李娜