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今年4月29日，习近平主席复信河钢集团斯梅戴雷沃钢厂塞尔维亚籍职工，为他们点赞。当地时间5月7日到8日，习近平主席应邀赴塞尔维亚进行国事访问。这让河钢塞钢员工深受鼓舞，深感振奋。

中国河钢集团2016年收购濒临倒闭的塞尔维亚斯梅戴雷沃钢厂，成立河钢集团塞尔维亚钢铁公司。八年来，中国河钢集团按照"三个本地化"原则运营管理，把斯梅戴雷沃钢厂建成高质量共建"一带一路"的标志性工程，让中塞铁杆友谊在新时代焕发出新的光彩。

在多瑙河畔的河钢塞钢厂区，新老烧结厂仅一路之隔。作为钢厂新添的"大件"，新烧结厂的投产，使得炉料产能由过去每年137万吨提高到180万吨，粉尘排放量小于15毫克/标准立方米，远远优于40毫克/标准立方米的欧盟标准。

像这样的"新大件"，河钢塞钢远不止一个。

河钢塞钢热轧车间副主任内纳德·茨维塔诺维奇：

新的烧结厂，新的煤气柜等等，特别是在我工作的地方，还有新的加热炉和现代化的成品车间，相比于之前，工作效率有了很大提升。

河钢塞钢烧结厂控制室员工菲利奇·内纳德：

我们实现了更高的产量和更清洁的空气，对我们城市和国家都是很有益处的。

绿色低碳，是这家钢厂新的标签。斯梅戴雷沃钢厂成立于1913年，曾被誉为"塞尔维亚的骄傲"，但因经营不善、连年亏损而陷入困境，一度濒临倒闭。2016年，中国河钢集团收购斯梅戴雷沃钢厂，9个人的中方管理团队仅用半年时间，就使河钢塞钢扭亏为盈。

8年来，中方团队坚持"利益本地化"的原则，赋予钢厂可持续发展的能力：一方面实施升级改造，8年间将塞钢原有的20世纪70年代的生产线全部进行了优化，运营收益全部用于钢厂；一方面强化技术输入，河钢先后派出260多名专家带去了具有河钢自主知识产权的26项行业领先技术；同时导入河钢国际、河钢德高等全球化采购、营销服务网络，让塞钢嫁接全球市场，将产品由原中东欧市场逐渐拓展到西欧、美国、拉美等地。

河钢塞钢冷轧车间工程师史蒂芬·内西奇：

随着更多新技术、绿色产业、环境保护等项目的施行，我相信这家致力于低碳绿色发展的钢厂会越来越好。

变化大的不光是设备升级，还有人的状态。河钢塞钢坚持"用人本土化"，除了执行董事、首席财务官、首席技术官等由中方管理团队任职，河钢塞钢5000多名职工全部留用，企业高管和部门负责人均由本地人担任。

河钢塞钢热轧车间副主任内纳德·茨维塔诺维奇：

河钢集团到来之后，我们钢厂员工生活质量大幅提升，民众的安全感也不断上升，我们看到了更加美好的未来。

河钢塞钢副总经理王连玺：

我们整个塞钢职工的士气也进一步提升，大家认为自己的生活更稳定了，可以放下心来，来做家庭的旅游规划、教育规划、购房规划。

国之交在于民相亲。河钢塞钢管理团队把"尊重"放在首位，坚持"文化本地化"，以最短的时间融入当地。复刊塞文杂志，讲述塞方员工的故事，介绍中国历史人文，架起中塞双方员工沟通的桥梁；改善员工福利、进行道路修建、实现村庄供水、慰问军烈属家庭儿童、捐资助学等。

河钢塞钢冷轧车间工程师史蒂芬·内西奇：

河钢在斯梅戴雷沃运营的诸多项目，提供了大量的就业机会，改变了人民的生活方式，真真正正地为这座城市带来了益处。

八年时间，"一带一路"上的钢铁使者不断书写新的篇章。2016年以来，钢厂累计实现出口创汇约47.7亿欧元，连续多年成为塞尔维亚第一大出口企业。2023年，钢厂为当地贡献产值7.95亿欧元，占塞尔维亚当年国内生产总值的1.15%。河钢斯梅戴雷沃钢厂取得巨大经济社会效应，正是共建"一带一路"倡议实施以来，交出的一张亮眼"成绩单"。