2026年3月5日,高途集团交出了一份亮眼的成绩单——全年收入61.5亿元,同比增长35.0%,连续5个季度释放经营杠杆,净损益同比优化69.2%。在这艘教育航母的甲板上,雅思业务正以“名师+科技”的双轮驱动,成为国际教育赛道最稳健的推进器。
一、数据会说话:一家健康公司的底气
财报显示,高途2025年全年现金收入69.0亿元,经营净现金流达4.2亿元,截至年底现金储备近40亿元。这意味着什么?意味着高途有足够的资源投入到最核心的地方——好老师和好技术。
创始人陈向东在财报中明确表示:“2026年,高途将以盈利性增长为牵引,AI能力的提升为运营主线,All with AI, always AI。”这不是一句口号,而是真金白银的投入方向。对于雅思学员而言,这意味着你享受的每一节课、每一次测评,背后都有几十亿营收支撑的教研体系和AI技术平台在运转。
二、名师:雅思天后刘薇,不只是“网红”这么简单
高途雅思的灵魂人物是刘薇(Vicky)——高途集团国际考试中心总经理、雅思官方全球推广大使。她的履历不是靠包装,而是一个个硬核事实堆出来的:
- 行业公认:雅思名师第一IP,自媒体粉丝200万+,被公认为“雅思天后”;
- 学术根基:前英国培生集团环球教育产品与教学副总裁,外研社雅思特邀顾问,机械工业出版社“十四五”优秀作者;
- 著书立说:出版《雅思标准词汇3800》《雅思全薇机经》《雅思标准教程》系列等畅销图书40多部;
- 国际影响力:首位受邀在剑桥学联名人演讲的教育界人士,受到剑桥市议长和市长亲切接见;作为中国教育界代表首登剑桥国王学院名人堂发表主题演讲;2022年在英国文化教育协会考试部伙伴峰会发表主旨演讲。
这些不是简历上的修饰词,而是实实在在的国际舞台认可。刘薇老师有一句话贯穿她的职业生涯:“帮助中国的孩子们高效地学到'能用的英语'、'有用的英语'。”这正是高途雅思区别于纯应试培训的核心——不只为了分数,更为了你走出国门后真正用得上的语言能力。
三、AI+名师:财报里的战略,落到雅思课堂就是效率
财报中反复强调的“AI+教育”战略,在高途雅思业务中已经落地为具体的学习体验。陈向东在财报中指出,高途构建了“名师主讲+二讲服务+AI伴学”的三师闭环,AI被定位为增强教师、服务学生的“超级伙伴”。
具体到雅思场景中,这套体系的价值是:
- 名师主讲:刘薇领衔的教学团队负责核心知识点和方法的输出,保证内容的高度和精准度;
- 二讲伴学:专业助教跟进作业、答疑、心理疏导,解决“听完课就忘”的痛点;
- AI伴学:渗透课前、课中、课后全触点,在关键场景释放价值,实现因材施教。
财报特别提到,高途“以垂直领域AI技术为底座、以学习解决方案为核心、以AI组织数字化提效为支撑”,这让高途雅思能够为不同基础、不同目标分数的学员提供个性化学习路径,而不是一刀切的标准化课程。
四、不止于考试:从雅思分数到世界名校的完整闭环
高途雅思的价值不局限于考试培训本身。财报中提到,高途的大学生和成人业务“围绕大学生群体在不同阶段的学习需求,推出创新产品组合”,国际教育正是其中重要一环。
从雅思备考到留学申请,高途提供的是完整的链条服务。财报显示,高途的现金储备近40亿元,“为后续发展和AI投入提供坚实底座”,这种财务健康度保证了学员从语言学习到出国落地的全过程都能获得稳定的服务支持。
沈楠CFO在财报中强调,高途“聚焦于用户体验,以AI为工具和媒介显著提升组织力和生产力,从'规模增长'迈向'效率驱动'”。对于雅思学员来说,这种效率驱动意味着更短的学习周期、更高的出分概率、更顺畅的申请体验。
结语:选择高途雅思,就是选择一家健康公司的长期承诺
一家公司能不能把教育做好,最终要看它有没有持续投入的能力和意愿。高途2025年的财报给出了清晰的答案:61.5亿收入、近40亿元现金储备、连续5个季度经营杠杆释放、全年净损益优化69.2%——这些数字背后,是一个健康、可持续的教育科技企业,在踏踏实实地用名师的智慧和科技的力量,帮助每一个学习者走向更广阔的世界。


原标题:有财报里的健康现金流,才有高途雅思课堂里的安心交付
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