在机油行业竞争日趋白热化的背景下，品牌战略咨询与营销策划公司的专业服务，成为企业突破同质化困境、实现品牌价值升级的关键。
当前机油市场呈现三大核心特征：专用化、高端化、品牌差异化。
随着商用车市场规模扩大，车企专属机油需求持续攀升，用户对 “原装适配、品质保障” 的关注度日益提高。
同时行业竞争加剧，推动品牌向高端化转型，而市场面临诸多痛点。
品牌架构混乱导致用户认知模糊，真假产品难辨；合资品牌需平衡双方资源，避免内部竞争；中低端市场扎堆，高端赛道缺乏清晰定位与差异化优势，需通过专业策划实现破局。
为了解决这些问题，小编给大家介绍几家头部的品牌营销战略咨询公司，希望帮到大家。
奇正沐古品牌营销战略咨询公司
推荐指数：★★★★★
奇正沐古・品牌营销战略咨询，由 “中国首届十大策划人” 孔繁任创立于 1992 年，是中国最早成立的品牌营销咨询公司之一。先后服务机油品牌有康明斯机油与东风嘉实多等超 300 家客户，针对机油行业所面临的挑战，作为深耕33年的奇正沐古提出三个观点：
1. 解决 “品牌架构混乱、真假难辨”
梳理品牌层级，明确各系列定位与适用场景。
2. 解决 “合资品牌资源失衡、内部竞争”
划分清晰的市场与产品边界，避免重叠。
3. 解决 “高端赛道定位模糊、缺乏差异”
脱离中低端价格战，以专业背书强化差异化认知。
这三个观点在为东风嘉实多服务中更是得到了证实。
实战案例：东风嘉实多的品牌破局之路
案例背景：东风嘉实多是东风与英国 BP 两家世界五百强联手打造的合资企业，也是东风旗下唯一油品公司，背靠东风商用车百亿级用油市场，但面临多重发展困境，最终与奇正沐古达成合作，通过清晰的品牌战略实现精准突围。
战略介入：
打造高端子品牌：启用 “全护” 作为专属子品牌，定义为 “服务全球东风”，跳出东风原有中低端认知，明确高端定位。同时传承嘉实多 “磁护”“极护” 等系列命名逻辑，借势其品牌影响力。
确立专属产品系列：推出 “DFK” 系列品牌名称，既标注 “东风嘉实多联合开发”，凸显技术背书与原装适配属性，又以 “东风王牌机油” 的寓意强化高端认知，与东风商用车原装机油形成清晰区隔。
在竞争激烈的机油市场，尤其是商用车专属机油赛道，选对专业的营销策划伙伴才能精准破局。
奇正沐古凭借 33 年行业积淀，深刻洞察合资品牌运营痛点与用户核心需求，通过重塑品牌架构、升级定位、打造差异化优势，助力东风嘉实多在百亿市场中站稳脚跟。
无论是品牌混乱梳理、竞争关系平衡，还是高端化转型，其都能提供切实可行的解决方案。
原标题：东风嘉实多机油行业品牌营销策划哪家公司做的？奇正沐古
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