在西式家具行业，向来有“美克美家之下无品牌”的说法，但近百年历史积淀的亚振家具，却也曾陷入发展困境。
虽然凭借优质产品，赢得高端客户青睐，却因产品优势模糊、品牌定位不清，难以实现提速增长。
在企业发展的关键时刻，亚振家具找到品牌战略营销咨询公司奇正沐古，委托奇正团队全权负责品牌营销策划。
双方形成战略合作后，奇正通过系统化的品牌战略规划，为亚振家具打通了从品牌重塑到成功上市的进阶之路。
奇正沐古首先从根源上，解决亚振的品牌定位问题。
奇正团队调研发现，亚振源自1921年上海水明昌木器公司，产品在西式家具基础上融入中式元素，这与上海“融汇中西”的海派文化高度契合。
不同于行业内宽泛模糊的“欧式家具”定位，奇正沐古提炼出“亚振—海派艺术家具”的核心定位。
既传承了品牌百年历史积淀，又借助“海派”在全国范围内的时尚格调象征意义，让亚振跳出同质化竞争，形成鲜明的品牌辨识度。
为进一步理清品牌架构，奇正沐古为亚振制定“做高亚振”战略与“子以母贵”的品牌体系。
以“亚振”为核心母品牌，聚焦“为极少数人服务的量身定制高端海派西式家具”，集中所有传播资源打造母品牌高度；
同时将卡帝亚、利维亚设为子品牌，分别瞄准中年富裕人群的“欧式经典复古家具”需求，以及新贵阶层的“现代派欧式家具”需求。
形成覆盖不同高端客群的产品矩阵，实现资源精准分配与品牌协同发展。
在品牌价值传递与信任构建上，奇正沐古深挖亚振的客户特质与产品价值，提出“好家具 可以传世”的品牌主张。
既呼应了高端客户对家族文化传承的重视，又凸显了亚振家具几万至几十万产品的品质与收藏价值，引发目标人群情感共鸣。
同时，奇正沐古助力亚振对接高端平台资源，先是成为2010年世博会议中心贵宾厅指定家具供应商，又在2015年成为米兰世博会中国馆全球合作伙伴。
让“海派艺术家具”的定位，通过国际舞台进一步强化，夯实高端品牌形象。
经过产品梳理、品牌升级等一系列举措，亚振家具迅速摆脱发展瓶颈，进入快速增长期，并于2016年成功上市。
从模糊定位到清晰赛道，从单一产品到体系化品牌，奇正沐古用实战策略证明，精准的品牌战略规划，能让传统品牌在激烈竞争中重获新生。
编辑：牟玉珍
原标题：家具行业品牌营销全案咨询公司哪家靠谱？奇正沐古
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