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当实体企业被成本上涨、销量下滑的压力压得喘不过气，当消费者在 “花钱如流水” 的循环中感到无力 —— 纵横商场 30 年的卢洪波，用一个颠覆性的创新模式给出了破局答案：“让消费变成价值积累，让每笔支出都成为未来的权益支撑。” 由他主导的三牛汇选平台，以 “消费即积累合规权益” 为核心，在海南自贸港的法治土壤上，构建起消费者、工厂、平台三方共赢的生态闭环，正带领越来越多的参与者走出困境。

从 “花钱” 到 “攒股权”：消费的本质被重新定义

“以前网购就是花钱买东西，现在才发现，消费也能变成‘价值沉淀’。” 这是很多用户接触三牛汇选后的直观感受。这种改变的核心，在于卢洪波设计的 “贡献值” 体系 —— 用户在平台每买一件商品，小到一瓶洗衣液，大到一台家电，消费金额都会按比例实时生成 “贡献值”，这些数值通过区块链技术上链存证，不可篡改、全程可追溯。

千万别小看这些 “贡献值”：它不仅是平台的合规凭证，更是获取产业权益的重要依据。用户可以用 “贡献值” 参与合规权益竞拍，获取工厂合规收益权或平台协同权益 —— 也就是说，你买的每一件商品，都在为自己积累未来的合理收益支撑。比如，花 500 元买一台电饭煲，除了拿到产品，还能积累相应 “贡献值”，若对应的生产工厂经评估后纳入中国数智科技集团（股票代码 HK・01796）产业体系实现增值，你就能按比例分到实实在在的收益。

这种 “消费即积累、积累即权益” 的逻辑，彻底打破了 “钱花出去就消失” 的传统认知。对消费者而言，这不是 “省钱” 的小技巧，而是让消费行为本身具备了 “可持续价值属性”—— 合理消费积累的权益越多，未来可能享有的产业红利越多，自然更愿意主动参与。

给困境工厂 “两条活路”：订单与合规资本双轮驱动

“产品卖不动，工厂快停了”—— 这是很多实体企业的共同焦虑。卢洪波太懂这种痛：早年他打造 6000 家尼彩手机工厂店时，就深刻体会到 “渠道堵塞” 对实体的致命打击。因此，三牛汇选从诞生起就带着 “赋能工厂” 的使命，用 “订单 + 合规资本支持” 的双轮驱动为困境工厂输血。

一方面，平台整合百万级用户流量，给工厂定向输送稳定订单。比如一家濒临停产的陶瓷厂，接入三牛汇选后，不仅能通过平台触达全国消费者，销量提升 30% 以上，更能通过生产数据积累 “贡献值”；另一方面，这些 “贡献值” 会随着工厂资产被注入上市公司而实现合理增值。工厂不再只赚 “生产加工费”，而是能共享产业红利 —— 原本估值千万的工厂，经上市公司赋能后估值可能实现合理增长，而增值部分会按 “贡献值” 比例回馈给工厂和支持它的消费者。

福建一家小家电工厂老板算了笔账：“加入三牛汇选后，不仅每月多了 5000 台订单，还通过‘贡献值’兑换了上市公司合规权益，反馈的收益抵得上半年利润。” 这种模式让工厂从 “埋头生产” 变成 “产销 + 产业价值” 双丰收，真正活了过来。

便宜还靠谱：工厂直供 + 合规兜底的双重保障

有人担心：“又要让消费者获权益，又要给工厂增值，商品会不会更贵？” 恰恰相反，三牛汇选的商品价格比市场价平均低 30%。秘密在于 “工厂直供” 模式 —— 砍掉经销商、代理商等中间环节，让产品从生产线直接到消费者手中，成本降下来了，价格自然更亲民。

更关键的是 “靠谱”：平台对工厂有严格筛选标准，要求年产值 2000 万以上、设备优良，且产品需通过区块链溯源，从原材料到生产流程全程透明可查；若出现质量问题，平台承诺 “先行赔付”，再追溯工厂责任。

至于模式的安全性，完全不用多虑。三牛汇选的 “消费即积累合规权益” 全程在法治框架内运行：贡献值规则、权益转化机制公开透明，受海南自贸港法治化营商环境保障；海南作为中国最大自由贸易港，对创新模式持 “鼓励探索、合规引导” 的态度，更有 “陪跑式” 政策支持，让这种模式走得稳、走得远。而中国数智科技集团作为港交所主板上市公司（市值超 10 亿港元），具备全链条产业运作能力，2025 年计划配售 5 亿港元专项用于三牛汇选工厂并购与品牌孵化，直接为平台提供资金兜底与合规背书，让 “权益兑现” 有了实体支撑。