开好局，方能局局绽新颜；起好步，才能步步踏坦途。新年伊始，面对供暖季能源保供战线长、安全生产压力大等诸多困难，黄南分公司立足工作实际，认真分析形势，统一思想认识，聚焦安全生产、经营管理、能源保供等重点工作， 以“不打年盹”的昂扬姿态，为开局筑牢底力、为起步攒足后劲，力争新春创佳绩。
坚持“稳中求进破新局”的工作基调，持续保障安全生产。分公司紧抓“开门红”任务，经济运行总体平稳，圆满完成月度各项经营指标：一月发电量38049.624万kW·h，同比去年增长490.824万kW·h；上网电量37794.24万kW·h，较去年同期增长501.60万kW·h;综合厂用电量255.384万kW·h，同比降低10.776万kW·h；耗水率3.74(m3/kW·h),同比下降0.17(m3/kW·h)；等效可用系数100%。
抓安全、查隐患、排故障，守好“安全门”。1月份起，分公司组织相关专业先后认真开展了坝后滤水器室管沟廊道主供水管四通焊缝渗漏、5号机组技术供水系统备用水源法兰漏水、5号机组制动柜转速装置2异常等多项故障隐患专题分析会，精心谋划解决方案，合力排除故障隐患，共同保障电站安全稳定运行。同时，持续开展“日风险”清单报送工作，将风险可控再控，并深入开展春节前安全检查工作，分公司领导带队全面开展安全检查工作，查出隐患后立即整改。
保障能源安全稳定供应，打响“持久战”。针对供暖季用能需求攀升的实际，分公司将能源保供作为工作重点，成立能源保供专项领导小组，明确各级人员职责，针对迎峰度冬，进行前瞻研判，做实做细保供方案和应急预案。坚持“周研判、日调整、总把控”原则，“以周汇总”，每周通过研判各项作业风险制定工作计划；“以日兑现”，每日召开生产调度会，按照“三个到位”原则，对当日开展的关键任务，中、高风险作业责任到人，并对风险管控措施落实进行重点监督，确保风险可控在控；“总体把控”，全面总体把控作业风险，细化防范措施，及时消除设备隐患，全面提升能源稳产保供能力，打出全方位的能源保供“组合拳”。
分公司始终树立底线思维和极限思维，守牢能源电力安全的生命线，时刻保持“时时放心不下”的责任感和“睁眼睡觉”的警觉性，拧紧安全生产责任链条，确保安全生产稳步推进。
编辑：牟玉珍
原标题：凝心聚力开好局，铆足干劲起好步 ——黄南分公司经营指标保持较好势头
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