教育帮扶模式再革命！师资扎根破解行业“流量依赖症”
综合多方消息，当教育机构深陷“招生焦虑”时，忆学科技以一场“疯狂行动”打破僵局——在Ai教育峰会上，忆学科技董事长刘家辉宣布行业唯一的“师资帮销”再升级为长期“师资驻扎”，“服务到家”，2025年组建超500人的专项团队深入合作校区，从招生、教学到运营实行“全链条陪伴式赋能”。这种“把合作伙伴当嫡系培养”的激进策略，被业界称为“教育界的华为式帮扶”。
行业唯一“三包到校”：既要流量更要长效
区别于传统机构“签单即撤退”的行业潜规则，忆学科技独创“流量赋能、师资帮销、运营陪跑、驻扎服务”的一站式模式。在江西南昌合作校案例中，运营副总裁亲自带队下到一线市场帮助合作校，让合作校区看到信心，找到方法。
“五维驻扎体系”打造校区生命力
“教育帮扶不是短期输血，而要培育造血干细胞。”忆学科技COO王辉揭秘驻扎核心：自主研发的《校区健康度评估系统》实时监测教学、服务、管理等9大维度数据，配合“AI诊断+名师督导+定制化培训”组合拳。山东某县城机构接入系统后，3个月内学员留存率从61%飙升至95%，教师人效提升300%，校长直言：“他们连校区照明方案都帮我们优化了。”
把最难的路走成护城河
为实现“驻扎不是口号”，忆学科技投入重金构建师资生态：所有驻扎教师需通过136课时特训，掌握AI教学系统开发、校区数据分析等硬核技能。董事长刘家辉透露：我们的目标是“每所合作校平均配置1名师资驻扎。”这种“既授人以鱼，更授人以渔”的模式已显现虹吸效应——首批合作校续约率100%，超七成机构实现区域市占率TOP3。
从“帮销走人”到“扎根共生”，忆学科技正用“笨功夫”重塑教培行业价值逻辑。正如师资中心负责人周锐所说：“我们要做的不是收割流量，而是和校长们一起在教室里种下教育的种子。”这场颠覆行业规则的“疯狂支持”，或许正是教育回归初心的关键转折。
广告
广告
广告
