一、企业背景与挑战引出
宁波灏米科技是一家集产销研于一体的跨境消费品品牌运营公司，聚焦家用制冰设备、小家电、车载冰箱、电动工具等品类，致力于成为全球线上制储冰品类第一品牌。产品远销北美、欧洲等多个国家和地区。
随着业务规模迅速扩展，灏米在数字化管理方面面临以下挑战：
1、多平台、多系统并行，业务数据难以整合；
2、供应链流程缺乏规范化与自动化，合规风险上升；
3、人工制表、报关与审批效率低，无法适配全球化快速发展的业务需求。
企业亟需一套高集成、强协同、可扩展的数字平台，全面打通从销售、采购到财务的核心业务流程，以提升组织运营效率与合规能力，支撑品牌出海战略稳步推进。
二、解决方案部署与平台定位
灏米科技选择部署金蝶云·星空旗舰版，构建以财务与业务一体化为核心的管理平台。方案重点围绕：
1、搭建统一主数据管理平台；
2、构建规范高效的采购流程；
3、实现自动化业务与财务集成；
4、自动生成多组织财务报表，支撑集团级经营分析。
三、四大核心建设模块
（一）建立集成统一的平台体系
灏米通过金蝶云·星空旗舰版实现多系统对接与统一管理：
1、对接领星、鲸汇等多个OMS系统，打通销售订单、库存、物流、发货、回款流程；
2、对接飞驼、track123等物流系统，打通物流数据链；
3、接入钉钉，实现审批移动化；
4、建立统一主数据平台，支持多端同步与统一维护，提升数据一致性与可控性。
（二）构建数字化采购平台
通过系统集成，灏米构建起端到端的数字化采购流程：
供应商审核流程线上化，采购合规有据可查；
价格审批机制完善，规范价格体系；
订单审批集成销售预测信息，提升业务判断力；
支持多币种、多组织协同，满足全球业务场景。
（三）实现关键业务自动化，打通业财一体
灏米通过平台实现核心流程智能化：
1、资产新增、变更、折旧实现自动生成凭证；
2、收付款核销、费用自动生成凭证，提升效率与准确性；
3、出口发货与报关流程协同联动，物流系统数据自动填入报关单，降低人工错误率。
（四）呈现精准财务报表，支撑经营决策
1、系统自动生成6家组织的三大报表，实现标准化、自动化、透明化；
2、财务人员摆脱大量提数、做表工作，专注业务分析；
3、多组织统一口径数据支撑集团经营分析，提升管理洞察能力。
四、转型成效与管理价值
通过金蝶云·星空旗舰版的部署，灏米实现了以下价值：
1、获客价值：对接多个OMS系统，实现销售、库存、物流、收款一体协同，提升业务响应速度；
2、交付价值：供应链流程清晰可视，支持出运与库存精细管理，增强交付稳定性；
3、收益价值：业务链数据准确贯通，为集团多组织财务报表输出与多维分析提供数据支撑。
这一方案为灏米科技迈向全球化提供了坚实的数字底座，支撑其品牌在国际市场上的快速复制与稳健拓展。
五、小结
数字化能力已成为品牌全球化道路上的核心竞争力。宁波灏米科技携手金蝶云·星空，打通从销售到财务的全流程业务链路，在多系统协同、业务自动化、数据透明度等方面实现跨越式提升。
这不仅是一次系统升级，更是组织能力的再造。
金蝶将持续与更多出海企业共建数字化经营底座，助力中国品牌加速迈向全球市场。
想了解更多出海品牌的数字化实践与落地经验？欢迎联系我们！
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