3月下旬以来，面对渤海湾持续大风天气，中石油东北销售充分发挥大区公司职能作用，将应对极端天气保市场供应作为市场营销攻坚的重要任务，主动协调、上下联动，科学有序组织做好资源统筹调度，立体作战破解运输困局。截至3月25日，大连、锦州等港口作业效率提升40%，累计向东部地区配置油品328万吨。
3月25日凌晨，大连海域风力骤增至8-9级，西太平洋石化、新港等主要码头全面停摆，叠加北部炼厂高标号汽油库存持续高位、铁路在途车辆逼近库容极限等多重压力，东北地区油品供应链面临挑战。东北销售第一时间启动“气象+市场”双预警机制，成立由分管领导挂帅的应急指挥组，建立“三小时动态会商”制度，统筹实施“海陆调运双驱动、罐容运力双优化”应对策略。
大连分公司每3小时上报企业生产信息和剩余空容可维持生产时间，针对大连地区港口交通管制时间较长的情况，快速打通1万立92号汽油罐转换95号汽油罐全流程，提高高标号汽油存储能力。同时加强与港口调度的沟通协调，准确掌握未来5天的海上气象信息，实时关注船舶行驶动态，对运行趋势进行预判，在交通管制前集中安排锚地船舶提前靠泊作业，有效缓解运行压力。辽宁区域分公司协调锦州石化、锦西石化启用另一条柴油装船管线，双管齐下缓解装船压力，装船时间提前3天。同步缩短集港备货时间，极限压缩非作业时间，提前集港备货，合理分配作业顺序、预留泊位等措施，有效规避“船等油”“船等泊位”等现象，运行效率大幅提升。截至目前，在累计封航管控超150小时、影响海运能力超10万吨的极端条件下，有效实现资源的高效配置和效益最优。（王博 徐瑶）
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