办好“开门一件事”活动开展以来，沧州市积极引导村（社区）“两委”干部领办一批群众急难愁盼的民生实事，俯下身子问需于民、问计于民，务实笃行回报于民、取信于民，充分展示了新一届村（社区）“两委”班子“上马就干”“马上就办”的新风貌、新形象、新作为。截至目前，全市村（社区）“两委”班子共认领“开门一件事”15259件，其中，改善生产生活条件实事2820件，发展壮大集体经济实事347件，化解信访矛盾隐患实事454件，走访慰问党员群众实事1652件，提升改善村容村貌实事9115件，抓好班子带好队伍实事871件。

加强顶层设计，明确新任“两委”干部履职“风向标”。沧州市“三基”建设年活动协调推进小组办公室专门印发《关于扎实开展村（社区）“开门一件事”活动的通知》，深入推动全市村（社区）“两委”班子办好“开门一件事”，以“一件事”撬动“大干事”。全市集中开展一件实事。针对部分村党群服务中心室内室外环境脏、乱、差等问题，全市各村（社区）利用一周时间开展党群服务中心及周边环境整治专项行动。统一组织各村（社区）“两委”班子、优秀党员、村（居）民代表、志愿者等共计4万余人次，对党群服务中心进行大扫除，换新或清洁“两委”牌匾，对门面、墙面、地面、桌面和公开栏进行整理，清除过时制度展牌、公开栏张贴内容，清理院内荒草杂物。督促指导压紧压实责任。通过设立意见箱、召开村民代表会议、实地走访调研等方式征求民意，确定“开门一件事”，并以县为单位逐村建立工作台账，明确办实事的内容举措、目标成效和完成时限。6月中旬，市委组织部联合市重点工作大督查办公室，围绕“开门一件事”台账建立情况、取得实效、党群服务中心环境整治等情况开展专项检查，随机抽查16个县（市、区）的580个村（社区），发现问题124条，全部立行立改。晾晒评比营造浓厚氛围。定期收集各县（市、区）好经验好做法好成效，市委组织部梳理后，积极向省委组织部推送。在《沧州日报》开设“开门一件事”专栏，每周刊发典型案例，并在“沧州党员先锋”微信公众号同步报道。同时，把“开门一件事”作为党委书记抓基层党建述职评议考核和乡镇、村（社区）党组织书记擂台赛的重要内容，确保取得实实在在的效果。

任丘市北陵城村村民在合作社大棚中采摘西瓜

持续统筹推进，多措并举助力新班子迈好“履职第一步”。县乡党委紧盯民声民意、民求民愿，坚持开门问计、攻坚克难、跟踪问效，联动助力“开门一件事”落地见效。任丘市开展双向承诺助推“开门一件事”，村党组织书记代表村“两委”班子，分别向乡镇党委、政府和本村党员、群众作出公开承诺，与乡镇党委、政府签订目标承诺书。同时，通过农村“大喇叭”、公开栏、阳光村务网、微信群等方式，公开公示“开门一件事”内容，接受党员群众监督。沧县坚持问题导向选准开门事，新一届2730名村“两委”干部会同包村干部入户走访，并充分发挥“红色网格”管理效能，广泛征求群众意见建议，认真梳理汇总，建立实事台账，选准“开门首件事”，全县新任村“两委”成员主动认领民生实事793件。运河区建立区委督查检查、乡镇（街道）党（工）委督促指导、村（社区）党组织自查反思的三级责任体系，确保各项民生实事项目落到实处。肃宁县付佐镇谋划开展“六个一”活动，通过开展一次“两委”成员谈心谈话、“两委”班子兑现一项民生实事、制定一个村庄发展规划、谋划一项壮大集体经济发展项目、储备一批村级后备人才、每周推出一个典型案例，推动“开门一件事”专项行动走深走实。

聚焦民生实事，做好“关键小事”解决“心头大事”。群众关心的“小事”就是村（社区）干部心中的“大事”，通过兴办一批民生“微实事”，解决一批群众“微心愿”，以看得见的变化回应群众的关切和期盼。沧县强庄子村“两委”班子5次征求民意，8次召开村“两委”班子会充分讨论研究，改造村中心和村边废旧坑塘3个，建成以党建为主题的感党恩文化广场、以挖掘村史为主题的历史文化广场和绿色为主题的休闲文化广场。盐山县小左村积极谋划建成占地200平方米，集住宿、休闲、饮食、娱乐于一体的幸福院，内设四人间卧室、浴室、厨房、餐厅等生活设施和书房、麻将桌、象棋等娱乐设施，免费向孤寡老人、低收入人员、老党员等特殊人群开放，弥补了家庭养老服务短板，解决了农村独居、空巢、高龄老年人养老难问题。海兴县翟褚村清底数解难题，让村民喝上“放心水”。村党支部书记兼村委会主任魏福海一上任就带领班子成员，集中利用一天时间将全村水表全部登记造册，水费收缴纳入村规民约，结束水费长期拖欠难题，保障了村民用水。运河区朝东社区大力整治回迁小区居住环境，辖区馨泰花园二期部分回迁居民在院内圈养鸡鸭、私搭乱建，严重影响小区其他居民生活。社区“两委”班子成员挨家挨户做思想工作，劝说居民自拆，共清理菜园11000余平方米、地锁200余个、家禽圈15处、违建18个，有效改善了小区居民居住环境。

勇担当善作为，不仅要“带头富裕”更要“带领富裕”。村（社区）“两委”换届后，一批致富带富能力强的能人进入村“两委”班子，上任后积极谋划村集体经济项目，带领村民过上富裕新生活。黄骅市常郭村古法种植技艺种植出的葡萄含糖度高、口感极佳，但一家一户小农种植方式严重制约了生产效率，未形成品牌效应。新一届村“两委”班子上任后，积极与高等院校、科研院所沟通，在古法种植基础上进行现代种植技术创新，并选树“种植能手”对村民进行一对一技术帮扶。同时，与大型商超谋求合作，抢占市场，擦亮常郭村“红玫瑰”品牌，形成了品牌效应。献县南韩村新任村党支部书记兼村委会主任王吉根带领新任村“两委”班子通过走访调研、查阅资料，决定将村中鸭棚扩建至5200余亩。仅通过鸭棚转租一项，村集体每年可获得10万余元的收入，通过召开党员、村民代表大会，商讨建立了鸭棚收益分配机制，做到了惠及全村。肃宁县西辛庄村“两委”班子利用设施蔬菜大村、蔬菜育苗专业村定位，推进产业结构调整，利用村内20多亩集体土地、50余亩流转土地，投资80余万元建设蔬菜育苗项目，建成2000多平方米的连栋育苗温室，预计全年收入可达20万元，大幅度增加了村集体收入，带动了相关行业发展，有效提高了村民的幸福指数。