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解析刘老人村的振兴密码

时间:2019-05-05 10:26   来源:衡水新闻网-衡水日报
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衡水市委研究室  阜城县委办公室
 

阜城县刘老人村紧邻京杭大运河,全村共有420户,1425人,耕地面积3750亩。近年来,刘老人村大力实施乡村振兴战略,埋头苦干,开拓进取,村庄面貌大幅改善,群众生活明显提升,先后被评为全国文明村、全国造林绿化千佳村、省级特色产业发展先进村、省级美丽乡村精品村,成为远近闻名的文明村、富裕村。解析刘老人村的振兴密码,主要有以下几点。

密码之一:以特色产业为主导,让群众富起来。霞口鸭梨是河北省名优农产品,刘老人村位于霞口鸭梨的核心产区,该村仅百年以上树龄的古梨树就有5000余株,是全国最大的古梨树群,有运河古梨第一乡的美誉。虽然坐拥独特而丰富的产业资源,但几年前,在梨产业发展上管理方式陈旧粗放,产品品质不高,产业效益差,鸭梨的收入甚至还比不上小麦、玉米等普通农作物。当时,“鸭梨完了”成为很多人的共识,一些群众甚至把梨树砍掉,改种其他作物,仅2010年,村里便有近百亩梨树被砍掉。对此,村党支部书记刘连山等“两委”干部看在眼里,急在心里。他们多次到外地参观学习,并多次召开群众座谈会,又请来专家出谋划策,制订了“四化”发展思路,经过不懈努力,使梨产业重新焕发了生机与活力。一是管理规范化。从2011年开始,成立了梨果产业合作社,按照统一施肥、统一套袋等“七统一”模式,对全村梨树进行统一规范管理,群众分户经营,这样既保证了鸭梨的品质和产量,又保证了群众的经营权。当年,梨果实现了大丰收,价格也有所上扬,实现了产业效益和群众收入双提升。二是经营企业化。虽然通过合作社使梨产业有了起色,但投入不足、信息不灵等问题始终没有得到有效解决,制约着产业的进一步发展。2015年,该村与北京多维集团达成协议,组建现代化产业园区,按企业化的方式组织生产经营。根据协议,群众不但能得到稳定的租金收入,又能参与园区的管理和分红,还能通过到园区及周边企业打工等方式得到薪金收入,收入大幅增长。多维集团以刘老人村为中心,规划了万亩现代农业园区,投资1500万元,发展密植梨3000多亩。到2019年,密植梨进入正常挂果期,预计亩效益可达万元以上。三是产业现代化。为了让梨产业再现勃勃生机,他们积极创新发展思路,先后四次采取革命性举措,不断提高梨产业的现代化水平。第一是调结构,推进梨果品种革命。鸭梨虽然是传统产品,但存在着品种单一、产量不高等问题。对此,他们大胆舍弃种了几百年的普通鸭梨,引进了黄金梨、丰水梨等新品种,并推广密植梨种植技术,嫁接成功雪青梨、新梨七号等名贵梨果。梨果品种更加丰富,高端果品占比明显提高,有效满足了市场需求。第二是树品牌,推进产品品质革命。为不断提高产业效益,他们着力在梨果品牌、品质上做文章。利用村内300多亩老梨园这一宝贵资源,注册了“百年老梨”商标,按照绿色无公害的标准,采用生物防治技术对梨果进行管理。经过努力,梨果品质有了极大提升。目前,鸭梨已经连续多次荣获全省名优农产品等荣誉称号,知名度和美誉度明显提高。去年以来,每个百年老梨的价格达到10元以上,且销售非常火爆。第三是引人才,推进种植技术革命。把改进种植管理技术作为推动梨产业健康发展的重要着力点,与河北农大建立技术合作关系,聘请了全国梨文化协会会长、河北农大张玉兴教授作为技术顾问,对梨产业发展把关定向。在张玉兴教授主持下,进一步引进了20多项现代梨果种植技术,使产品品质和产量提高到全国一流水平。同时,他们定期开展田间课堂,先后培育出本地20多名高水平技术人员。刘老人村的梨园技术员不但覆盖了阜城县的梨园管理,而且经常被邀请到京津一带的梨园进行技术指导,刘老人品牌声名远播。第四是建网络,推进销售方式革命。为不断拓宽产品销售渠道,他们积极改变坐等客商上门的传统销售方式,大力推进“互联网﹢农业”,在村内设立了全国首家京东金融扶贫小站,利用京东集团的品牌和平台优势,把梨产品搬到网上进行销售,把市场由华北地区扩大到了全国范围。今年以来,通过电商平台销售鸭梨50多万公斤,其中高端产品“百年老梨”全部实现网上销售。四是生产工业化。虽然梨产业发展势头良好,但刘老人村并没有就此满足,他们紧紧围绕梨产业资源,坚持走以工促农的路子,陆续成立15家企业(摊点),开发出梨汁、梨干、梨花茶、梨木家具、梨木饰品等产品,进一步拉长产业链条,吸引群众就业200多人,有效促进了群众增收。目前,该村人均年收入达到22000元以上,其中年收入达到10万元的农户占到50%以上。

密码之二:以壮大集体经济为目标,让“家底”厚起来。刘老人村在发展过程中,始终注重发展壮大集体经济,增加集体收入,“家底”越过越厚,年集体收入达到50万元以上,集体积累已经超过100万元。一是多条渠道“挣钱”。集体增收渠道主要有三条,即村集体机动地租金、村集市管理服务费和园区经营分成。有集体梨园300多亩,全部由园区承租,每年租金30多万元,全部上交村集体。同时,每年的村集市管理服务费收入也能达到10多万元。刘老人村集体最有潜力的收入来自园区分成,按该村与北京多维集团签订的协议,在园区经营前五年,村集体每年可获得土地流转费用以及机井等基础设施的租赁费用。五年之后,除这些固定收入外,多维集团还要将园区总收益的15%交到村集体,其中5%用于村民分红,10%用于集体积累。届时,预计村集体年收入能够突破200万元。二是严格程序“管钱”。村集体有钱了,如何用好这些钱,一直都是“两委”班子重点关注的问题。为此,他们始终坚持阳光村务,扎实开展村务公开和民主决策,严格控制财务收支,切实提高集体财务的规范化管理水平。对于5000元以下的开支,由“两委”成员共同签字审批。5000元以上的开支,须经村“两委”、民主理财小组成员研究后,召开党员会、群众代表会或村民大会研究通过后,方可开支。通过大家的努力,多年来,没有一笔村干部私自开支,没有一笔白条入账,更没有一笔支出不敢公开,得到了群众认可。三是聚焦实事“花钱”。充分利用上级美丽乡村建设等政策机遇,先后投资数百万元,为村里修建公路10多公里,完成文化广场、梨文化博物馆、村史馆等一批重点工程,全面完成了改水、改厕等民居改造,让村庄面貌和群众生活得到了彻底改观。同时,他们还注重用集体资金为群众减轻负担。村庄路灯电费、村民自来水水费全部由村集体代缴,全村60岁以上的老人每年上缴的农村合作医疗费由村集体负担,对75岁以上老人,村集体每月发放敬老金,逢年过节赠送礼品等。总之,村集体的钱都花在了实处、明处,花到了群众心坎上。多年来,没有因为集体财务问题发生过一次干群纠纷,也没有出过一次信访案件。

密码之三:以文化建设为灵魂,让村庄美起来。刘老人村拥有一千多年的建村史。悠久的历史文化和融通的运河文明,孕育出勤劳善良、质朴真诚的仁德民风。近年来,结合社会主义核心价值观教育,着力加强文化建设,让讲孝道、睦亲邻、守诚信成为群众的行为自觉,培育形成了良好的村风民风。一是坚持以生态文化建村。把生态文明作为文化建设的重要切入点,以发展梨产业为依托,把全村以及流转附近村庄的近万亩耕地全部建成梨园,各类梨树发展到50多万株,并在村旁路边植树6000多株,种植景观苗木5000多平方米,全村森林覆盖率达到90%以上。依托这一优势,近年来,他们以古梨园为核心,深入挖掘本村乡土文化、运河文化和梨文化资源,精心规划建设了百年梨园景区,打造了八景十园二十七处景点,大力发展观光旅游,使刘老人村由原来的单一农业村,变成了“春赏梨花千顷雪,夏听野雉伴涛鸣,秋尝脆梨观红叶,冬览虬枝挂雾凇”生态优美、文化深厚的休闲旅游名村。今年梨花旅游文化节,接待游客10万多人次,旅游收入达230万元。二是坚持以仁德文化和村。着眼于端正村风民风,坚持以“孝”字为切入点,在“和”字上下功夫,深入开展以好媳妇、好婆婆、好妯娌、好家庭、好邻居为主要内容的敬老睦邻“五好家庭”评选活动,并对评出的“五好家庭”进行挂牌表彰,形成了人人羡慕“五好家庭”、户户争做“五好家庭”的良好局面。随着村民的日子越来越富裕,红白事大操大办、互相攀比等不良风气有所抬头。针对这一问题,制订了村规民约,坚决杜绝大操大办现象。据测算,推行红白事简办,每次能够为群众减少费用10000元左右,还能节省大量人力物力。天价彩礼、婚丧事大操大办、互相攀比现象已经绝迹,大家把精力、财力用在孝敬老人、发展经济上,全村呈现家庭和、邻里和、全村和的良好氛围。三是坚持以现代文化兴村。为更好地适应市场经济的发展,把诚信包容、开放进取的现代文化作为重点,着力为群众上好“三堂课”,办好“两张榜”。“三堂课”即法制课、道德课和文化课,邀请群众威望高的老干部、老党员以及法制宣传员等,定期到村里为群众讲解法律道德知识,提高群众法制意识和道德观念。村“两委”出资组建了秧歌队、舞狮队、锣鼓队等6个群众文艺团体,积极组织开展健康向上的文娱活动,进一步提高群众思想水平。“两张榜”即红黑榜,对助人为乐等各种好人好事,及时上红榜公开表彰;对欺负外地人等不良行为,及时在黑榜上揭批曝光,树立鲜明导向。良好的村风民风形成了品牌,外地客商和附近村民都愿意和刘老人村打交道,使生意越做越大,越做越远,更好地促进了经济发展。

密码之四:以加强村班子自身建设为根本,把民心聚起来。实现乡村振兴,群众是主体,“两委”班子是带头人。干部群众只有心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,才能形成强大合力,实现振兴目标。多年来,刘老人村历任“两委”班子始终注重加强自身建设,按规矩办事,用心为群众服务,始终保持着良好形象,赢得了群众信任和支持。全村干部群众同心同向,振兴的步伐越走越坚实,发展的道路越走越宽广。一是做表率。村“两委”干部表率意识强,凡是大事、难事都要带头上,做给群众看、带着群众干。2012年,村里组建合作社,动员群众流转土地,面对部分群众的抵触情绪,村“两委”干部带头把自己的土地流转出去,并首先做好亲友工作,形成“干部带头干、影响一大片”的良好局面,使土地流转顺利推进。二是守规矩。村“两委”干部凡事都要守规矩、讲纪律。2012年,制订村规民约,决定推行红白事简办。就在这一年,村支书刘连山的父亲去世,大家都等着看他怎么办。出乎一些人预料的是,刘连山严格按照村规民约的规定,一天之内就办完了丧事。群众看在眼里,服在心里,跟在行动上,红白事简办也顺利推行开来。三是重廉洁。村“两委”干部把公开做为防范不廉洁问题的主要举措,坚持定期公开村务,接受群众监督。多年来,村“两委”班子始终坚持每天议事制度,每天清晨天刚放亮,班子成员就在“两委”办公室集合,商议一天该办的事情。群众有事时,也在这个时间直接找村干部公开讲,公开办。干部不拿群众一分钱、不抽群众一支烟、不吃群众一顿饭,树立了形象,赢得了人心。四是讲奉献。村“两委”干部始终把奉献当作应尽的义务,自觉为群众排忧解难。多年以来,他们义务看护全村1000多个农田防渗管道出水口,并主动分包困难户和外来定居户进行义务帮扶。村支部副书记刘凤义已经60多岁了,两个儿子多次要接他去大城市享清福,但他总是想着村里的事情,想着自己的党员身份,不但没有离开村子,反而一心扑在工作上,越干越有劲。在“两委”干部的带动下,全村37名党员自发认领治安巡逻、纠纷调处、植树护林等责任岗,主动为全村和谐发展服务,赢得了群众的信任和拥护。

(责任编辑:丹微)

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